疫情当前，困难重重，无论是外贸企业、进口经销商，还是经营其他品类的家居经销商当下都感到了压力，熬过去，拼出来是当下大多数人的想法，面对意外的黑天鹅，面对困难不退缩，能咬牙坚持的首先都是“英雄”；
然而，如今随着疫情在全球的蔓延甚至如张文宏教授所言：疫情大概率事件是还在“扩散”甚至跨年，家居产业怎么办？真正的勇者，面对困难更该迎风向前，逆行向上！
事实上，很多人都不忍心告诉你的是：硬“熬”、硬“拼”其实都不是办法，预见未来趋势，当下主动出击，“转型升级”才是真正的出路；
一方面这轮疫情加加速行业的优胜劣汰，同时也催生着市场的变化，疫情之后家居市场的机遇在于：高端品牌/系统家居/复合经营，高质高效高附加值。
打造高端品牌，生意长远发展的蓄水池、水源地，对接“中产阶层&改善型需求”，这是当下家居市场真正的机遇所在；
销售商变服务商，服务好每个客户，真正提供“中产家居解决方案”。单纯卖单品的时代已过，现在的“整装”“空间定制”需求下，设计+服务的系统解决方案才有更多的市场竞争力，才有更高的附加值和利润值；
卖货店变“设计体验中心”。空间展示整体设计：柜类：厨柜+衣柜+客厅柜，软体：沙发与床，墙门：墙柜门一体化，必将在“空间定制”的整装概念下融合设计，才能实现风格的一致，功能的组合，才能更好地满足大宅和别墅客户需求。
如今再不是单品取胜的时代，市场的竞争同样是多维的复合的，找准市场空隙以强有力的销售模式才能在当下赢得市场。
2020家居市场，“熬”不过去，“拼”不过去，唯有“转型升级”才是抵御市场增加“免疫力”最好的良药，寒冬之下，只有把自己做到“高质高效高附加值”才是最大的竞争力。
(文章来源：家具产业-公众号，侵删)
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