全屋定制专卖店有哪些常见经营模式？

门店经营模式也是影响经销商能否盈利的重要因素，小编今天就跟大家盘点一下全屋定制行业现有的经营模式有哪些？以及经销商该如何选择适合自己的经营模式？

一、全屋定制行业现有开店模式盘点

全屋定制行业现有开店模式，按照品类划分，可以分为单品类和多品类；按照店面划分，可以分为单店模式和双店模式。

1.单品类经营模式：只经营一种产品，比如只做柜类定制，包括衣柜、电视柜、床头柜等。

    2.多品类集成模式：集成多种品类同时销售，比如同时经营柜类定制以及软装搭配、家具配套。

    3.单店经营模式：只开一个专卖店，专注于一个门店的运营。

    4.双店经营模式：经销商在家居卖场开一个大店，再在大型新楼盘开一个社区店，由社区店为卖场店引流，双店同时经营。

二、单品类经营模式VS多品类集成模式

单品类经营模式

    优势：专注某个领域多年，经历了时间的沉淀，产品深入人心，更容易在海量品牌之中脱颖而出，获得消费者青睐。

    劣势：品类单一，不能满足消费者的多种需求。

    多品类集成模式

    优势：
    1.增加客单值，提升运营效率。
    2.给消费者带来更好的用户体验：客户可以一站式配齐采购，省去了家装消费者一个品类一个品类挑选家居产品所费的时间和精力。

    劣势：对于经销商的资金投入成本和运营能力也提出了更高的要求。

笔者建议：从单一的品类扩充到多品类布局、塑造新品牌的路径，是当下定制家居企业的惯用打法，全屋定制的发展，必然趋向于多品类集成经销，对于资金充裕，运营能力强的经销商可以考虑。

（图片来源于网络，侵删）

二、单店经营模式VS双店经营模式

单店经营模式

    优势：投入成本小，专注于一个店的经营，深耕细作

    劣势：在渠道引流上较弱

    双店经营模式

    优势：品牌推广、圈住客流
       社区店可以精准定位消费距离，实现一公里内大型楼盘的精准而高效的客户服务，然后将意向客户引流至商场店，促进销售转化。

    劣势：投入成本高，资金链紧张，经营难度大双店经营模式需要投入更多的人力物力，经营难度更大。

笔者建议：单店经营是目前全屋定制行业的主流经营模式，经销商把全部精力放在一个店面，更容易做大做强；双店经营目前很多品牌还不具备这个条件，虽然在引流方面更具优势，但经营成本和难度都比单店经营更大，经销商需要谨慎考虑。

结语：
    小编分别对比了四种经营模式的优劣势，从全屋定制目前的主流经营模式来看，单品类经销模式仍是主流，多品类集成经销模式经营成本高，经营风险较大，不太适合新手经销商。另外，单店模式还是目前大部分经销商的主流经营模式，双店经营对品牌、经销商的资金、经营能力要求更高，需要谨慎考虑。