近日，我县市场监督管理局来华夏杰总部视察卓越绩效管理导入及阶段成效情况，董事长童明勇先生与各部门相关负责人陪同检查验收。深入推进“6S”管理活动，促进公司基础管理在“制度化、规范化、市场化”上的水平，发扬“快节奏、标准高、工作实、状态好”的良好作风，切实加强基础管理，提升员工综合素质，推动公司稳中求进、持续提升。
(图片来源：华夏杰集成墙面公众号，侵删)
华夏杰董事长与德清县市场监督管理局局长一同参观工厂
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6S现代企业管理模式 包括：整理、整顿、清洁、规范、素养、安全，围绕“两调整两提高、两创新两带动”战略部署，与开展“三化”管理、对标管理、精细化管理、信息化管理、流程化管理相结合，全面推行“6S”现场管理。
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华夏杰各部门相关负责人与市场监管局专家们合影
SGS质量认证中心还对我司ISO9001质量管理体系进行了一年一度的现场监督审核。在简短高效的首次会议结束后，审核组一行在陪同人员的引导和见证下随即开展审核工作。本次审核主要涉及工厂车间设备、车间生产产品过程、出厂成品、展厅体验间等，专家通过交流沟通、现场审核、抽查文件记录等形式，对我司质量管理体系进行了综合评定。
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