聚力融合，净创未来丨志高新零售开启零售业态新模式

志高新零售，就是要在服务终端的基础上，帮助实体门店实现客流持续增长，扩展盈利空间实现利润倍增，走上实体连网的道路。

(图片来源：志高净水机公众号，侵删)

2019年9月27日，主题为“聚力融合，净创未来”的志高新零售项目平台发布会于合肥嘉仕顿国际酒店正式召开，多位来自全国各地的中小微企业主及实体经营者来到现场，共同商讨有关实体新零售这一项目实施。

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净水家电实体，不可避免的经营困局

正如志高净水营销总监於伟所言，净水器虽然是近年来家电领域的新起之秀，市场蓝海尚在，但低频消费、一次性买卖、售后服务、行业竞争激烈等传统家电行业的顽疾，对净水业态的影响日益凸显出来。

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市场发展规律从不会饶过任何一个以传统实体经营为主的行业，即使是新兴的净水市场，也迫切需要思考一个问题：变革。

志高新零售，让实体店“走出去”和“引进来”

守着街边店、做随机生意的实体，在电商、微商、直播等多种销货平台的分食下，注定会是饿死前浪的下场。

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要生存，就要顺势而为，顺从互联网的发展趋势。

志高新零售从宏观上来说，一方面为实体门店接入互联网，帮助实体店“走出去”，利用网络这辆快车的海量传播、多元交互等优势，主动走到消费者眼前。

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引进多品类经营，从单一产品到多元产品销售，是志高新零售帮助实体变革的另一条主线。志高净水商学院讲师方黎阳在会中说道，“无论什么行业，客户需求都不是单一的”。尤其对于净水及其他家电产品，“低频消费品+高频消费品或高频买单率”，才能实现二次甚至多次消费。毕竟新客户的开发成本远比老客户多得多。

赋能，推动实体门店变革

从前端商品销售渠道，到后端技术运营，方黎阳先生和志高净水副总经理杜宇俊先生从多方面分析到志高新零售如何为实体门店提供经营助力。

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线上云店

线上云店，一个属于代理商的小程序微店，既可上线自营产品，也可一键铺货平台上2000+SKU的品类产品。秒杀、团购等线上活动和多品类销售，解决了传统实体销货难、复购低等问题。

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线上线下双渠道

线上下单、线下体验的消费场景和模式，既能解决线下客流少、终端难触达的问题，也能让消费者看得见、摸得着、体验到，做到终端省心又放心。

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集采尊享

在合作商专享的集采平台上，上千种营销专用活动商品1折起采，为引流和活动缩减开支出。

社交营销

秒杀、团购、砍价等30+主流营销玩法，简单易上手，促进分享传播拉新转化。

轻运营

统一供应链输出，线上店无需人力和房租等成本，能够集中支出用在市场开发上。

商学院

各种营销案例和工具讲解，解决商品不会卖、工具不会用、不懂市场、客户和营销等问题。

大数据分析

通过后台数据分析对消费者行为画像，进而对生产流通消费过程进行调整升级，实现数据化经营。

我们发现，无论是阿里还是京东，都已经开始从线上走向线下实体布局，近年来，各大行业也纷纷做出下沉市场深入三四五线城市的市场战略决策。

线上红利的逐渐缩小、消费升级的需求提升，以及单一化传统零售寸步难行等状况，一并指向了一个趋势：未来的零售经济形态，一定是线上走向线下、线下结合线上的新型零售业态。

依托社群，玩转社交电商

“社群不是拉一个群，然后在群里天天发广告”，志高净水讲师周强认为。

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社群在社交电商中占有重要比例，而黏性互动是社群维系的关键。从运营中心到合伙人再到创客，社群能够起到学习培训、拓展拉新的作用；在终端，从活动预热到裂变传播再到日常服务，社群内的互动氛围能够提高客户的活跃度和认可度，进而产生多次消费。

长久以来，实体店和互联网经济呈现的一直是对抗属性，对实体店而言，网络在挤压实体的生存空间。但从另一层面看，互联网经济的出现是时代发展的必然结果，对于实体来说，这可能是最坏的时代，也可能是最好的时代。若能借着互联网这股风，未来实体，定是不同凡响。

(图片来源：志高净水机公众号，侵删)

(文章来源：志高净水机公众号，侵删)