永吉地板1-9月营销总结会议在总部圆满召开

9月25日，永吉地板1-9月营销总结会议在总部召开，来自各区域负责人齐聚一堂，总结1-9月的销售成果，并做年末的区域销售工作计划。控股董事长胡志庆、总裁李洋、副总经理张小芳、总顾问兼福建省试验区总监黄永平、营销总监胡刚、招商部总监吴伟民等相关部门负责人参加了此次会议。

(图片来源：永吉地板公众号，侵删)

控股董事长胡志庆做了重要讲话，表示在当前市场形势下各区域都要有战略意识，目前国内的形势已经发生了巨大的变化，我们必须奋起直追，一鼓作气要对自己和永吉有足够的激情和信心，对于企业的发展，积极探索新的商业发展模式，同时做到将产品功能多样化，热诚服务，健全服务体系，提高企业的文化，将公司打造成一个全面的国际化企业。

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为加快公司“转型升级、聚焦发展”“奋战五年,再造永吉”的步伐,顺应新形势下公司发展的需求,由控股董事长胡总宣读了任命书，经董事会研究决定任命如下:

1、任命黄永平同志为总顾问兼福建省试验区总监,全面协助永吉公司品牌、产品等规划。全面负责福建省“试验区”的运营工作。

2、任命胡刚为营销总监,全面负责全国营销工作。

3、任命吴伟民为招商部总监,全面负责市场招商工作。

4、任命付堂平为华东区营销总监,全面负责上海、云桂、西北市场营销工作。

5、任命陈良成为安徽省分公司总经理兼山东省分公司总经理,全面负责安徽和山东省的市场营销工作。

(图片来源：永吉地板公众号，侵删)

副总经理张小芳做了1-9月营销工作总结讲话，张总从营销、活动、会议、招商、新产品研发等各角度全方面的总结了工作收获，并对接下来的工作提出了规划和目标。

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会议以各区域演讲的形式展开，每一位销售负责人都对1-9月的销售进行了总结，并提出存在的问题，大家都为年末市场整改、提升献计献策。

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招商部总监吴伟民做了招商工作总结，针对招商过程中遇到的“痛点”和“难点”，做了分析报告，提出了自己招商过程中的问题。结合实际案例，为大家作出了深入的剖析和解答，从细节出发让招商工作更加高效。

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营销总监胡刚做了营销工作计划，提出决策前移，大区经理责任制，提高营销专项费用在总费用中占比，实行大区全年两大费用预算制。

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总顾问兼福建省试验区总监黄永平就品牌价格定位、产品差异化、终端门店展示等做了详细阐述，每一个地板企业都想要在品牌上有所突破， 产品品质、服务口碑、形式风格等构成了地板品牌的灵魂。

本次永吉地板1-9月营销会议圆满结束，总结赢得成功，经验指导前行。在全体永吉人的辛勤付出中，我们已然取得了长足的发展和进步。相信通过此次回顾与总结，在竞争激烈的市场中，完成公司下达的业绩指标，再创辉煌！

(文章来源：永吉地板公众号，侵删)