为促进战略落地，学习和借鉴先进管理模式，实现企业的经营创新，提升内部团队工作与经营效率，卡贝在瑞安喜来君悦宴会中心百合厅开展了为期一天的阿米巴经营模式大型内训，卡贝旗下近百名中层管理参加了此次培训。
培训会上，和道和集团董事长徐志北做了《阿米巴系统构建》为题的讲座。他以阿米巴经营理念的的始人——稻盛和夫的创经营史为切入点讲起,进而系统前述了这一经营模式的内涵。
(图片来源：卡贝卫浴官网，侵删)
阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的心学为基础，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，让毎一位员工成为主角，“全员参与经营”，依靠全体智努力完成企业经营目标，从而实现企业的飞速发展。
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徐志北老师强调，要实现同米巴经营模式落地，必须要逐步打造理念明确、策略定位、组织划分、经营会计、量化分权、内部交易、内部评价、二元激励等八大系统，并且依据公司的实际情况，做到经营理念和算盘的统一。
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此次培训，让参会的人员实现了对“阿米巴模式”从陌生到认识的突破，相信卡贝的伙伴们会将其融入日常的工作中，开拓思维，勇于借鉴，对适合开展阿米巴经营模式的业务敢于尝试，从而实现经营管理上的创新。
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