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珠海格力电器股份有限公司(家用电器)

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格力电器大股东海选标准发布 娶到“白富美”是福是祸?

8月12日,格力电器发布公告,公司控股股东格力集团转让公司15%股权获珠海市***原则同意。本次《格力电器国有股权转让项目公开征集受让方方案》,格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有的格力电器902,359,632股股份,占格力电器总股本的15%,股份性质为非限售法人股,转让价格不低于45.67元/股。

“选婿”标准出炉后,让众多机机投资者们不得不好好掂量自己有没有这个实力娶到“白富美”。首先“女婿”要有足够的财力,能够拿出400亿接盘格力电器,且要在15个交易日内准备63亿保证金,如此高的资金门槛只有极少数机构有能力达到。

其次,要专一且长情。受让方需承诺股份锁定期不低于36个月,且不得存在与有上市公司有竞争关系的投资行为。最后,还要有足够的实力和资源。意向转让方应有能力为上市公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源,协助上市公司提升产业竞争力,并拥有推进珠海市产业升级或产业整合的资源,能够为珠海市导入有效战略资源。

这一波操作手段,让人不得不佩服珠海***和格力集团对格力电器未来的期望。但如果这次股权转让发生在一年前,肯定是“万人空巷抢格力”。现在围绕格力电器易主却让意向者不得不重新思考目前格力电器的现状。2018年以来,格力电器虽然加大多元化的推进速度和力度,在产业链上游多点布局,同时加速推进冰洗、小家电和智能装备。从当前来看,格力电器最大的优势依然是空调产业。然而,从去年至今,格力空调的业绩和市场表现并不惹眼。

首先,房地产红利期结束,需求持续低迷,空调销售出现了久违的负增长。其次,从行业竞争格局看,产业在线数据显示,上半年格力销量下滑5%,美的上升15%,奥克斯上升6%,此消彼长下,格力的市场份额被分流。

再者,格力电器目前的问题并不少,股权激励落后制约了公司吸引高层次人才,线上渠道布局落后导致用户流失,传统的经销商模式令格力举步维艰等等一系列问题都让格力电器的发展前景不够明朗。

随着消费者对网购的热衷程度越来越高,格力电器想在空调产业重回巅峰,发力线上是必经之路。同时各空调厂商正在孵化品牌矩阵,美的有华凌、美的、小天鹅、酷风和COLMO,海尔有统帅、海尔和卡萨帝,同时向低端和高端市场延伸。而格力空调至今没有推出子品牌,仅靠“技术”一个标签打市场,对于消费者来说并没有太大的吸引力。格力亟需重新梳理品牌定位,推出不同子品牌满足多元化的用户需求。

国企混改目的是让公司有一个更加市场化的运行机制和全新的治理机构,但这个过程往往曲折而漫长。虽然格力的“选婿”标准明确,但未来还有很大的不确定性。

未来入赘的会是国有资本还是外资?混改后的股权结构比例会如何?新的控股股东与自我的董小姐及其管理团队会和睦相处还是水火难容?未来6000亿的目标还能否如期实现?这都是眼下格力电器及未来贤婿需要慎重考虑的问题。

当然,董明珠和管理层是有机会争取股权转让的,但也要看65岁的董明小青年是否有这个心思?但无论如何,未来的格力电器势必依旧会在空调主业板块上持续发力,冰箱洗衣机及智能装备等兼而有之。

限制越少,更能看清市场,随之而来的不仅是格力电器未来发展的走向,更可能就是带给整个空调产业的剧烈震动和格局变化。

(文章来源:界面网,侵删)

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