2019年，随着房地产市场精装房形势的日益普及，渠道合作销售的多样化，整个建陶行业的终端经销商体系受到了严峻的生存和发展的拷问。在众多媒体对经销体制的发展前景表示堪忧的同时，也听到了不少关于“干掉经销商”的话题讨论。因此，企业与经销商如何进退，经销商如何做自我改变提升和发展成了当下企业与经销需要共同面对行业环境的首要方向。
2019年以来，雅骏瓷砖不断追求自我突破，品牌VI升级、总部展厅形象更新、品牌经销商峰会召开、商学院成立等动作剑指品牌与终端，为品牌与经销商的发展提供基础的方向与指导。
(图片来源：雅骏陶瓷公众号，侵删)
战略部邓老师对晋江雅骏团队进行培训
进入下半年，随着品牌规划与经销商体系基础的步步执行落实，为快速、精准提升地方经销商适用市场及自我发展能力，品牌“破茧·跃升“经销商提升帮扶项目的战略布局全国启动。旨在导入现代经营与管理思维、打造高效终端营销团队，制定精准的地区发展规划，从而达到突破终端自我发展的困境，构建厂商携手、发展共赢的新生态和新格局。
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培训现场
本次项目由企业战略部邓旭初老师担任项目总监，全国首站便在晋江雅骏启动。邓老师以其二十年的终端实战管理经验，通过对晋江雅骏的深入调研，了解当地市场、经销商现状以及面临的突破难点，制定了全面提升的培育规划。并且在第一阶段，邓老师成功地对晋江雅骏的人员导购能力进行提升、导入店面管理系统并帮助经销商建立客户跟踪系统等，打开经销商固有的经营管理思维。
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邓老师与晋江雅骏王总合影
化蝶，是美好的结果；破茧何尝不是一个蜕变的过程。作为雅骏瓷砖品牌接下来的终端战略，本次对终端精准及深度的提升项目将持续一年，为经销商的改变提升、成长跃升注入持续的外力，以企业及品牌之力铺设厂商发展之道。
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