7月24-26日，以“源自终端，服务终端，更懂终端”为主题的依诺瓷砖品牌2019年中总结会议，在依诺企业总部营销中心圆满举办。依诺企业各级领导、核心管理层及运营部、营销部的全体精英参加了本次会议，共同总结上半年工作，部署下半年战略方向，旨在探讨如何为终端做更好的服务，推动依诺瓷砖品牌和经销商共同成长。
(图片来源：依诺瓷砖官网，侵删)
“理性分析，不足的地方，就是努力的方向”
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依诺瓷砖品牌总经理戴富林
戴总结合各城市的销售数据、新老客户的产出比深入分析，他表示：在行业低迷的情况下，2019上半年依诺整体销售情况平稳中略有增长，感谢各部门的拼搏付出。他认为尽管有所进步，我们仍要理性认识市场和自身状况，并提出要坚持务实耕耘，贯彻开发优质经销商+星火计划大战略方针，加强考核，将制定标准化服务流程、强化终端服务落到实处。
“行业低迷，是机会出现的时候”。
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依诺企业营销中心总经理田庆忠
田总认为：行业低迷是客观现实，越是低迷，往往越是机会出现的时刻。近几年，依诺瓷砖一直坚持改变和创新，在产品和品牌上全面提升，得到了行业认同，实现弯道超车，无不启示我们要坚持务实方式和方法，相信未来的依诺大有可为。
“得终端者得天下，得后终端者得未来”。
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依诺企业总经理郭万龙
会议最后，郭总发表总结讲话，对各部门下半年的工作方向进行布局。他表示，正是有对“居危思危”精神的敬畏，才有依诺今天的成绩。后终端时代已来，未来，依诺要认清局势，对内要辩证地认知自身不足与优势，及时调整，对外要精准出击，用服务思维，打造强大终端。
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据悉，年中会议前夕还召开了内部策略研讨会，主要就星火计划：设计师，工长、老客户营销、2019年产品规划、运营部/加盟部终端服务标准等议题进行了深度研讨，在场的依诺家人积极献策，得出应对策略和方法，对下依诺半年发展规划达成统一意见。
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依诺瓷砖品牌北京分公司总经理于记以《老客户、工长、设计师实战分享》为主题进行了分享
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通过这次会议，依诺瓷砖品牌高层领导与家人们，达成共识，团结一心，重新出发，相信在依诺企业全体家人的团结努力下，全年销售目标的实现指日可待。
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