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加强渠道管理门窗代理商才能增强核心竞争力

作为一个成功的门窗代理商要全面认识门窗市场的各种销售渠道,转变传统单一的营销模式,综合利用不同的销售渠道,多管齐下创造渠道上的核心竞争力,促使自身财富的不断增长。

品牌专卖店占主导

尽管国内门窗市场营销渠道呈现多样化,但品牌专卖店依然占主导地位。一个成功的门窗代理商制胜在终端,而终端的品牌专卖店的作用决不可轻视,只有拥有良好的专卖店形象和科学的管理,才能有效地占领市场做大做强。

目前装饰公司渠道愈演愈烈,设计师渠道作为门窗行业新起的销售渠道,与传统的品牌专卖店销售相比具备许多优势,门窗代理商会感觉与设计师交往会比消费者更轻松,而且成功的几率也会更高些。作为一个成功的门窗代理商,要善于与装饰公司沟通,多于设计师交流,了解设计师群体的特点,争取成为他们的朋友,将产品通过他们铺进千家万户。建材专卖连锁渠道是中国未来建材销售的一种主流连锁销售之所以会成为主流渠道模式,核心原因在于这种渠道模式很好的适应并满足了中国的消费形式与特点。一个成功的门窗代理商应该有真知灼见,敏感地捕捉到建材卖场连锁所潜藏的巨大的市场机会,积极进驻知名的连锁市场,借助他们的力量实现自己的发展。

电子网络团购成新宠

电子网络团购作为新型的营销渠道,以方便、快捷、成本低等特点,逐渐被一些门窗代理商所看好。作为一个成功的门窗代理商,必须要紧跟时代步伐,了解门窗企业网络销售的发展趋势,深入挖掘网络功能,搭乘电子网络的便车,实现个人财富的快速增长。

新型销售渠道变黑马

一个门窗代理商只有凌驾在各种销售渠道模式之上运筹帷幄,就能成为真正成功的门窗代理商。因此,一个成功的门窗代理商必须要做的十大核心工作之一便是了解销售渠道,拓展销售渠道,屈架销售渠道,提升渠道的核心竞争力。

(文章来源:中华建材网,侵删)

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