业界都不会否认,家电产业是一个成熟的产业,也是市场化程度甚高的行业。这就在于,家电产业是改革开放以来最早被放开搞活的行业,市场化程度高是必然。而市场化程度高就催化了产业的成熟。这是行业在市场经济下发展的必然规律。
在家电这样一个市场化程度高的成熟产业,今年似乎有些异样和反常。出了几件令人意想不到的事,其中最为典型的,一是格力煞有其事的公开举报同行能效虚标,并大肆在媒体上进行炒作;二是电商平台天猫利用优势地位强迫家电企业和各类商户“选边站”或“二选一”事件。
就这两件事而言,第一,格力举报没有错,法律赋予了公民、法人正当向国家机关部门举报违法、犯罪行为的正当权利。但接着一系列的向媒体发布声明,当着媒体面拆解竞争对的产品等一系列作为,似乎有些不合适。在举报过后,国家相关部门没有做出结论之前,迫不及待的去做一系列的动作,这对行业人士来说已经不是简单的举报了吧,往严重里说,这是一种不正当的市场竞争。
第二,天猫作为当今电商第一大平台,竟然以商家没有按照要求选边站,就以自身所占据的行业强势地位,利用自己掌握的电商推广交易后台,用“技术”手段打压入驻厂商店铺,造成了品牌商在天猫618损失惨重,甚至延续至今也不给品牌恢复正常的经营环境。在品牌商发布对此声明并要求对话解决问题时,天猫却是一种不以为然的态度置之不理。这种店大欺客的行为已引起公愤,并受到中国家电协会的谴责。
有人就问,不是说家电产业是一个极为成熟的行业吗?怎么还会有如此令人不齿的作为,难道在家电行业就没有道义而言吗?厂商难道就没有自我约束能力?为何会出现这种情况呢?
实际上我们仔细研判一下家电产业所处的行业和市场环境,就不难发现,出现这种有违常态的情况,绝非是某一个企业的率性而为,而是有着深刻的行业背景的,其中最重要的是行业又处于一个变革的前夜,一些企业的躁动不安是可以理解的。
所谓行业变革的前夜是说,在互联网这个新的生产力要素作用越来越大的背景下,企业原先赖以生存发展的模式以及遭遇到挑战,新的经营模式有可能替代旧的,新的平台有可能抢夺分流业务。
比如像格力,以往代理分销模式助力其成为行业龙头,一个空调单品就做到了2000亿元。不过,在互联网直卖空调模式崛起后,代理分销模式随时都有崩塌的可能,因此作为特别倚重代理分销模式的格力,自然就坐不住了。
像天猫,以往作为互联网线上的平台商是一家独大,现在冒出来了一个拼多多,以更直接的形式,不仅蚕食着天猫的平台和流量,而且发展速度迅猛成为威胁。如果不杀鸡给猴看,恐怕很多品牌商会跳到拼多多的平台上。
实际上,不论是格力的病急乱投医,还是天猫的死猪不怕开水烫,如果不意识到这是历史发展的必然,积极从自身的变革去寻找出路的话,还是依靠打压对手或入驻商来维持既得优势,那只能是徒劳的。
真正要想解决问题,首先要沉下心来,看看行业为何走到今天,需不需要在互联网时代再继续进行变革,还是守着自己既得的利益,这是考验一个企业智慧与能力的时候。
古人云,乱世出英雄。那么今年市场之乱,也是行业黑马频出的时期。有长远战略,对市场变革敏锐的品牌,则是遇到了千载难逢的好时机,只要善于拥抱新思维、新技术、新模式,就成为时代的弄潮儿。
从这个意义上讲,近年出现的所谓“乱象”实则是必然,是历史发展到一定阶段变革的前奏,跟得上时代变革的依然还有可能是行业的佼佼者,如果排斥变革,拒绝创新,依然是抱守残缺,不论你现在有多大,多强势,都会在历史发展所抛弃!
(文章来源:家电魂-公众号,侵删)
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