浙江由达门业与中国精益咨询新三板挂牌企业瑞铃公司达成合作！旨在对年年红制造体系中产品设计、工艺技术、生产流程、标准布局、产品质量、作业标准、制造周期等进行全方位升级改造，建立快速交货、零质量事故、高效率运行的门业样板式工厂。
2019年6月22日上午10点整精益生产项目启动大会隆重举行。
(图片来源：年年红门业公众号，侵删)
启动会现场员工士气饱满，阵容整齐。
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年年红精益生产分两个组纵向推进由董事长亲自任组长分别由两个项目执行组长带领各自团队开展。
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卡诺嘉执行组长：时曙辉及生产小组组长
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年年红门业执行组长：张培爱及生产小组组长
杨洁老师详细讲解后期精益推行的日程与步聚
(图片来源：年年红门业公众号，侵删)
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何邦同老师就推行精益生产的经验、要求精彩发言
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董跃锋董事长激情洋溢的发言中，提出了当前公司的不足，表达了对精益生产推行的目标要求，也对全体员工提出更高的期望，并表示年年红将长期坚持精益生产推行的决心。董事长讲话使全体员工统一了思想，全员参与、与时俱进、提高技能、改变观念、做好质量、提高效率、共创标杆。
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全体员工宣誓与承诺
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大会历时60分钟，全程氛围激扬热烈。2019-2020年，正值年年红成立20周年之际！董事会此时决定导入精益生产，高标准的重新打造年年红制造体系各个方面，把精益生产上升到公司战略层面，势必在20周年之际，通过内部的彻底改造提升，全面提升公司管理水平与核心竞争力，实现年年红的再次强大。
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