对于门店而言，店长是灵魂人物，进行团队管理、激励鼓舞店员是店长的重要职责之一。然而，倘若店长忙碌于琐事之中，无暇思考门店整体运营的管理，疏于目标的制定，是很难赢得员工的信任的。因此，要想发挥灵魂作用，店长需要停下来思考。如果店长能做到7问、7思、7念、7醒，门店将飞黄腾达。
清晨七问
我今天的目标是什么？我的终极人生目标是什么？今天最重要的一件事是什么？我今天如何与周围的人相处？我今天要学哪些新知识？我今天要有怎样的心情？我今天怎样比昨天做的更好？
夜晚七思
我今天是否完成了我的小目标？我离我的大目标还有多远？今天发生的一切对我有什么好处？我如何才能做的更好？我今天做事情有没有全力以赴？我今天的工作总结是什么？我明天的目标是什么？
七大生活信念
今天，我开始新的生活！我是最棒的，我一定成功！我用微笑面对每一个人！我爱我的事业、工作、家庭和朋友！我每天一定要进步一点点！我要立即行动，决不拖延！我要坚持到底、决不放弃、直到成功！
七大自我提醒
人是为梦想而活，不是为金钱名利而诱！你的内心改变了，你的世界也就改变！永远不要放弃对成功的追求！要让事情变好，先让自己变好！先处理心情，再处理事情！失败是从你放弃开始的！要认真、要快、要全力以赴！正如一位哲人所说“不知道向哪个方向行驶的小船，到哪里都是逆风。”店长倘若不清楚门店及自己要向哪个方向行进，又何来业绩增长呢？清晨七问，帮助店长明确目标认清自己；夜晚七思，使店长了解目标的达成情况，找到下一步的努力方向；7大生活信念和自我提醒，则让店长激发工作热情、使自己变得更好。
（文章来源：家居会，侵删）
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