3.15国际消费者权益日，“奥润顺达集团3·15质量专题会暨基于零缺陷全面质量管理启动会”召开，集团副总裁高一刚、田伟、刘志来等相关领导参加。启动会旨在明确2019年集团质量工作重点及部署，提高全体员工的质量意识，全面提升产品和服务质量。
(图片来源：奥润顺达门窗公众号，侵删)
质监部在《“基于零缺陷的全面质量管理”概述及推广方案》报告中指出，零缺陷管理的思想主张发挥人的主观能动性来进行经营管理，特别强调预防系统控制和过程控制，要求第一次就把事情做正确。
2019年是集团实行“全面质量管理”的第二年，也是质量管理工作的强化期、收获期。质监部将建立“零缺陷”管理组织，通过管理工作的步步优化，协助相关部门做好零缺陷管理工作，达成零缺陷管理目标，并最终汇总成大数据，为领导层提供“零缺陷管理”决策依据。
营销总经理任志勇、质监中心总监李秀峰、生产中心总监冯建新等领导参加会议并发言。
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发展之路
奥润顺达成立之初，便确立了“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，与时俱进，不断推进“品质化”管理。
1988年-1995年，以质量求生存，以信誉求发展
1996年-2003年，以质量筑信誉，凭信誉拓前程
2004年-2007年，“掌握核心科技”为理念的质量管理模式
2008年-2012年，以顾客为中心的预防型质量管理体系
2013年-2016年，卓越绩效管理质量管理模式
2017年-2018年，精益管理与全面质量管理融合的质量管控模式
2019年，推行基于零缺陷的全面质量管理模式
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荣誉之路
2000年，通过ISO9000质量体系认证
2008年，通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证
2015年，被河北省质监局评为“河北省质量效益型企业”
2016年，获得“2016年度保定市政府质量奖”荣誉称号
2017年，获得“2017年度河北省政府质量奖”荣誉称号
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