湖北新明珠召开新春工作会议

2月25日下午，湖北新明珠召开2019年新春工作会议，集团常务副总裁叶永楷、湖北园区管委会主任庞道坤、生产总经理简润桐及园区副主任级以上管理干部和公室人员共计66人参加了本次会议。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

合唱新明珠之歌

练内功、增效益、促发展

生产总经理简润桐代表生产基地作2019年新春工作报告，简总围绕集团新春会议精神明确了湖北生产基地2019年的奋斗目标，并对各项目标作了详细的部署：

1、扎实做好安全和环保管理工作，重抓管理提升。

2、严抓生产品质，严控生产成本，提高市场竞争力。

3、优化工艺流程与加大自动化提升，培育精简化生产线班子。

4、工作创新求突破，促进企业持续发展。

简总在报告中指出，各级人员要明确时间、按照分解目标改进各项工作，努力达成经营目标。同时号召大家为自我提升、园区发展而不懈努力。

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生产总经理简润桐作新春工作报告

激昂斗志、克服困难、高效行动

  围绕集团公司的战略方针和经营目标，结合湖北园区的实际情况，园区管委会主任庞总提出了湖北园区2019年的工作思路和工作计划：

1、坚定不移、全力以赴完成集团公司下达的经营目标。

2、抓好园区的环保工作。

3、加强安全管理工作，包括安全生产、交通安全等。

4、加强园区团队建设，积极在岗培养人才。

5、大胆创新、求变。

6、努力为员工创造更好的工作和生活环境。

7、加强园区的党工团妇工作。

8、坚决按照董事长的要求做好园区管委会的工作。

庞总提出2019年湖北园区要达成各项目标，要求全体干部员工必须统一思想、统一认识、统一行动，拿出激昂的斗志、强烈的责任感和荣辱感、竭尽全力克服困难的胆气和意志，脚踏实地地做好2019年的各项工作。

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园区管委会主任庞道坤作新春工作报告

开创新面貌、展现新光彩

最后，集团常务副总裁叶永楷对湖北园区2019年的发展提出了期望和要求，叶总明确了2019年湖北园区的总体目标，并指出具体的工作方向：

1、产能稳定提升，降成本、提效益。

2、管委会做好综合协调，充分发挥集团公司的优势。

3、加强与政府和周边衔接，达成与地方和谐发展的目标。

4、各部门以身作则，开源节流。

5、逐步完善综合设施（工作、生活环境）。

6、围绕衣、食、住、行，打造新明珠“家文化”。

叶总强调，人才的竞争也是学习能力和综合素质的竞争。相信在园区管委会的带领下，湖北园区通过学习组织，能够建设一支积极向上的团队，开创新面貌、展现新光彩。

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集团常务副总裁叶永楷做园区工作指示

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会议现场

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”2019年是新明珠创新突围的一年，也是下一个25年的开局之年。相信湖北新明珠一定能顶住压力、直面危机，紧紧围绕集团公司的经营目标和战略部署思变求进，团结力量、上下一心，打赢这场攻坚战！

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