【中华建材网】宜家正计划推出一个全行业在线销售平台,不仅销售自家的家具,也为其他竞争对手提供在线销售渠道,这将是宜家此次历史转型的重要举措。
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宜家国际集团(Inter Ikea)的首席执行官托尔比约恩•洛夫(Torbjorn Loof)称,这家全球最大的家具零售商计划在亚马逊(Amazon)或中国的阿里巴巴(Alibaba)等第三方网站上进行首次销售测试,目前正敲定相关细节。
但他也告诉英国《金融时报》,在宜家自己的网站和亚马逊等几乎什么都卖的综合网站之间,必须有容纳一个平台的空间。
“在占主导地位的大型全球平台与公司网站之间有什么机会?我认为机会数不胜数。就像Zalando:它们属于时尚与服装平台。我认为这是一个值得探索的有趣领域。”他表示。
Zalando已是欧洲最大的在线时尚零售商,销售众多品牌的服装,其中没有哪个品牌是这家德国网站的所有者。
洛夫强调,宜家并未与任何竞争对手进行谈判,但表示愿意参与创建任何全行业销售平台。“你想要掌控自己的命运,所以从这个意义上讲,如果你具备这样的规模与可能性,宜家确实想要创建这样的平台。我想在未来五年、十年内,看到我们现在谈论的平台的发展。”他说。
宜家正在经历其企业史上规模最大的转型,该公司正在测试一些理念,包括出租家具、在其他网站上销售、市中心门店、以及为顾客提供上门安装服务等。
洛夫表示,关于第三方网站销售的谈判比预期的要长,但测试应该很快就会启动。当被问及是否会与亚马逊合作时,他说:“我不认为会是亚马逊。”
他表示阿里巴巴和亚马逊的经营模式不同,前者旗下的天猫(Tmall)是“一家店中店,更像一个购物中心”。他补充道:“我们希望看看、测试并学习——‘这可能为我们所用吗?适用于某个系列的特定部分,或者特定类型的市场?’”
宜家国际集团拥有这家家具零售商背后的品牌与概念。身为集团掌门人的洛夫表示,他预计通向网上销售的道路会开通,并希望自己的公司也能参与其中。
自2018年8月,宜家上线电子商务服务后,转型速度便逐步加快。
从财报来看,在截止8月的2018财年期内,宜家的净利润下滑超过40%,从24.7亿欧元降至14.7亿欧元。这便不难理解,宜家为何一改往日对电商的温吞态度,一举进军电商行业进入转型期了。为让电商业务更顺畅地运转,宜家甚至专门建立了一套物流配送体系,并不断开设新的物流配送中心。
转型中的宜家也经历了不少外界的质疑。因其业务转型需要支付高昂成本,仅在全球开新店就要花去58亿欧元,宜家不得不在升级业务的同时也精简团队。据澎湃资讯报道,宜家在未来两年将撤销7500个岗位,其中涉及中国区160个岗位。
(文章来源:泛家居网,侵删)
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