1月30日,生活电器营销本部2018年总结暨2019年工作部署会议在中山基地举行,生活电器营销本部总部全体人员、营销中心经理及优秀的业务、终端人员参加大会。本次会议为期三天。
30日上午的总结会议,集团董事长兼总裁梁昭贤、生活电器营销本部销售总监吴毅、销售总监助理栗晓东、王新标、韩津荣等相关领导出席大会,会议由韩津荣主持。
(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
总裁在会上对奋战在一线的战士们回到总部表示欢迎,并提出在这三天的总结会上,希望大家能尽情地去交流和分享,把思路理清楚,把目标定好,把新的一年计划好,在新的一年有新的格局,新的管理风格。
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为做好2019年新规划,突破自我创造新价值,在总结会议上,生活电器营销本部销售总监吴毅表示:要做好总结、定好规划,落实集团的部署。
吴总强调,在近期工作部署上,要做好整个2018年度的收官和新年度的规划工作,保持良好的状态迎接挑战。并且,充分利用这三天会议,和全国的团队一起去找问题、找方法、找对策。以解决问题为出发点,解决市场问题,解决管理问题,与各个部门、各位领导做好充分沟通。只有解决了问题,在新年度的工作当中才能有正确的方向。
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对于生活电器营销本部来说, 在过去的一年充满压力和挑战,但正是因为在压力之下的高要求,2018年微波炉和生活电器的销售量同比有了较大的增长,数据证明大家的付出与收获是成正比的。但过去的成绩属于曾经,要关注当下,用更好的团队迎接2019。
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2019年,生活电器营销本部将努力做好造势、发展、改造、信息化四项重点工作。以明确责任主体、明确责任目标主体,做到事事可问责、人人可问责,时时可问责的标准要求工作;通过改造促进转型,完成工作目标。
“凝心创变,领航前行”,这不只是一句口号,还是生活电器营销本部所有成员共同的目标。团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的力量,勇于改变,积极创新,才能在新的一年有新的突破,引领行业的发展,创造自身的价值。
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2019年,是奋斗的一年,是拼搏的一年,做好过苦日子的准备,实干加创新,创造2019年生活电器营销本部的新辉煌。
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