1月11日，博时基金，景顺长城，易方达等明星机构在内的17家机构对木林森进行调研。自从朗德万斯整被合并之后，木林森分两个主要的板块，一个板块为制造板块，另一个板块为品牌渠道，首先制造板块建立在封装领域的多年布局，在LED这个行业，产品能够多样化。制造板块未来主要是围绕灯珠、线路板及电源控制这三大部分。
另一个板块品牌渠道很大的程度上带动木林森的制造板块，2018年第四季度，两个板块的联动效应开始体现。主要是通过经营理念的磨合，加强产品的标准化，降低生产成本。同时，也与国外的大的光源厂商有了更好的合作，在品质和供应上得到充分的保障，竞争力也进一步提升。
在品牌渠道端方面，木林森通过研讨把握总体大方向，由专业的营销团队负责品牌渠道，专业的事情给专业人做，木林森认为不管是品牌还是营销，最主要的还是核心竞争力的产品。通过最有核心竞争力的产品去带动品牌和渠道端。
针对库存较高和阶段性难题，孙清焕则表示，公司一直在调整产品结构，通过产品结构的转换去调整库存的结构。
2018年受到大环境的影响，总需求在大环境的变化下有所放缓，芯片产能过剩，导致照明产品价格竞争较大。应对的措施：充分利用现有的设备和厂房，对固定资产的投入进行控制与调整。按照现有的市场，公司未来在小间距的显示屏灯珠封装通过技术的革新，来应对预期的困难，白光方面维持稳定的产量，并且还在进一步优化产品结构，且产品的出口量上有上涨。
在谈及今年照明市场情况时，木林森表示，照明市场的产品分两类：一类是出口有专利高端的产品，另一类是在新兴市场以性价比为主导产品，在市场大环境不好的情况下，大家就更在意性价比，在白光LED产品方面，木林森有相对明显的优势。高端产品在朗德万斯带动国外高端的灯珠的需求和开发晶的合作解决了专利出海口问题。
(文章来源：半导体照明网，侵删)
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