很多开衣柜专卖店没有自己的财务管理员，往往是身兼多职，导致这样的结果也是有原因的，因为，开店铺如果什么都找一个人来管理的话就会造成资金无法跟上。这对于刚刚开店的人来说的确是一笔不小的支出，这就需要衣柜专卖店随时跟踪资金的方向。
一、现金流的控制
根据自己的能力和衣柜店铺的实质情况，确定自己现金流量管理的周期。现金流量是预计与衣柜店铺营业的规模具有直接的关系。亦必须提前确定自己的业务规模。实际情况可能有很大的出入，不以紧，因为现金流量预计仅仅是一种预计，帮助你理解自己未来一点时间内的资金情况。只要你提前知道自己在现金周转问题上面临的实际情况，通常都是可以顺利过关，不至于陷入四面楚歌的境地了。
二、店铺利润的审核
衣柜店铺现金周转仅仅是针对你的营运过程的现金流动情况，开店做生意，你除了获得满足感、成就感之外，当然更希望获得更多的收益，这边是衣柜店铺的利润。适合店铺生意利润的计算方法，应当计算简单、保守评估与价值、符合生意的实际情况。对于衣柜店铺的营业能力有更多的了解。
三、业务来往管理
现在的电脑财务管理软件有很有的实用性，尤其是一些专业的进销存管理软件，比较适合店铺管理自己余额无业务。衣柜店铺采用电脑管理，还有一个好处，提高自己的声誉和形象。
四、现金安全
衣柜店铺应该给店员以合理地报酬，定制相关的财务规章。关键之处在于店主一定要重视，并且随时检查公私分开对于合伙经营的小店具有更加重要的意义。衣柜店店主给了一份工资可以养家糊口，并在一定阶段维持一定的生活水平;同时还防止过早地进入奢侈消费的行列，对积累必要的发展资金有利。
因此，做好内部管理才让店铺更运行可靠。
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