从散兵游勇到谋求合作，在家居零售市场持续低迷的状况下，家居卖场也纷纷寻求突破，从纯粹竞争状态转向合作共谋生存：连锁家居卖场吸纳本土建材超市进驻、大家居卖场里开出小卖场、卖场与卖场合作经营……种种迹象表明，家居卖场正从敌对走向深度合作，开启家居整合营销的新时代。
2018年12月13日，位于佛山市南海区大沥镇建设大道红星美凯龙4楼的仁豪家居正式开业，兰芝与卖场中的其他品牌强强联合，开启新的战略合作，一起分享客流，实现互利互惠、增加人气，实现分享和双赢。
品牌或品类之间的整合
在互联网+的大潮里，只有懂得运用好身边的资源，并将资源实现最大化的优势，才有可能跟上时代的步伐。
品牌窗帘行业在过度竞争的条件下，降低产品品质的低层次价格战充斥着国内的型材市场，而技术创新和新技术应用则被众多国内企业忽视。兰芝窗帘在互联网+智能的大潮里，创新推出了零库存、一台平板电脑一间窗帘店、智能+、四大标准+六大工艺等一系列全新理念，为各渠道的大整合时代迈出了坚实的一步。
在这场整合思维是一种更成熟的整合与摸索，卖场之间通过多种方式积极整合，实现资源的最大化，同时也通过优势资源带给消费者更多实惠。
(文章来源：家居热线，侵删)
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2022-07-15 阅读量：1458
