对于卫浴专卖店来说，想要店铺能有一个好的业绩，就必须要做好促销，那么促销需要关注几个点，第一是对手实力，如果忽视对手，你在竞争的时候就会处于被动地位，而且对手的实力需要去衡量；第二是错误的营销方式；第三，管理不随心，如果一个店铺想要看起来与众不同，相信一个好的管理必不可少。
管理好卫浴专卖店 我们需要注意这三个点（图片来源互联网）
忽视对手改变
这里最容易犯的错误是，只关注眼前的竞争者。之前，我们开一家卫浴加盟店，得看看周边有多少店铺，有没有同业态的，竞争基本离不开这一条街。同时，也要关注品牌定位要切中消费者的G点，最好能让消费者看了之后能够留下深刻的印象，所以现在的开店模式都是先有顾客再有店。
错误营销方式
打折、办卡等等活动……这些是真正的营销吗？可以肯定的跟卫浴加盟店老板说，这只是最简单的促销，花大钱引流，谁都能做，没有任何能与其他卫浴专卖店的老板区别开的地方。最后的结果也只能是恶性竞争，大家都没了利润，看谁有钱烧，然后灰溜溜的关门。很多卫浴专卖店老板对营销都有着错误认识，觉得店内生意不好，就会花费大量资源做效果低的优惠，能不能留住客不清楚，反正利润肯定不会高。在传统餐饮人的概念中，营销就是打折，给优惠。根据顾客思维设计产品，精简体验，再到服务至上，这些都是为消费者创造一个舒适环境，让食客选择餐厅的时候有理有据。
管理不随心
管理手段很难奏效的原因是大部分卫浴专卖店的人忽视。因为越来越多的年轻员工走向工作岗位，老一套手段大家都不买账了。尤其现在卫浴建材店，基本上一个店铺80%的员工都是90后，年轻的一代跟老一辈也有很大的关系。
而且，年轻一代的员工对情感非常关注，所以卫浴加盟店的管理和工作中适当增加感情。工作之余可以多一些调剂活动，增加交流，拉进员工之间的距离。管理随心，用新的角度审视正在发生变化的市场，尽可能的跟谁潮流，为店铺创造更好的机会。
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