如今涉足地板品牌加盟店的投资者愈来愈多,不少投资者本身还从事或者管理着其他产业,并没有时间亲自打理地板店面,因此聘请一名优秀的店长成为投资者不错的选择。管理好地板加盟店,店长一般需要做好哪些工作呢?
1.销售:加盟商以较高的薪资聘请店长最终的目的是希望店面有良好的销售业绩,有利润可赚,所以店长的基本工作包括如何提高销售,保证营业额,以及如何吸引消费者。
2.形象:这里的形象不单单是指店面形象,还包括店面导购的服务形象,货品的陈列形象等等。
3.管理:管理主要是指对导购的管理培训,如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗,可能会导致导购心态松散,得过且过。
4.货品:货品是地板加盟店的最基本的组成部分,店长对货品也需要重点关注,比如什么时候需要补货,补货的物流情况,哪些产品受欢迎,哪些产品不受欢迎等等问题,店长都需要根据数据准确把握,对库存量的控制也要恰当。
如何管理好地板加盟店?我们应该要做些什么呢?一个好的地板加盟店,除了做好店铺形象、产品、销售管理,还需要掌握很多知识,比如说客户维护等等。小编在这里有话要说,做好店铺管理,我们应该要结合地板店的实际情况,这样才会有一个很好的发展。
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