整体家具随着大家的需求正在成为投资的热门，是一个不错的投资项目，在选择好加盟品牌之后，如何更好的经营管理业成了很多加盟商头疼的问题。今天我们就来聊聊怎样做好整体家具加盟店的管理工作。
产品管理
1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。
2、加盟整体家具连锁，产品卖场会出现一些空档，所以一般不要去拆展场的样品，或者拆了以后要在第一时间补足。
3、店内不要陈列其他工厂产品。
4、加盟整体家具连锁的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以连锁店一定要按照工厂提供的装修方案去布置卖场。
5、及时处理问题产品：连锁店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。
价格管理
整体家具并非生活必需品，对大多数消费者而言，价格是非常敏感的，再加上当前整体家具零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理：制订合理的价格水平；周周有特价。
人员管理
管理的核心问题是“人”，不同的人会做出截然不同的业绩，这是人人皆知的道理。
1、首先营业员的精神面貌好、要有气质和亲合力，才能使顾客产生一种信任感；这是做好销售工作的开始。
2、人员的数量配置应合理。
3、对员工进行必要的培训。
4、热爱产品、做顾客的参谋。善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑：在销售过程中，要善于捕捉顾客心理，并彻底打消顾客顾虑。
展场管理
要随时保持整洁、卫生，彻底做好展场的“整理、整顿、清扫、清洁”工作。灯光要明亮：要时刻保持展场的灯光明亮，不要一遇没有人，就去灭灯，以节约电费。电费是节省下来了，但生意却失去了，试想一个热闹缤纷的卖场和一个安静平淡的卖场，哪个对消费者的吸引力大？消费者的从众购买心理决定了没有人愿意到一个冷清的商场去买东西。
整体家具加盟项目的经营者如果能做好以上这些方面，那不但能成为你的“摇钱树”，也能更好满足顾客的购物需求，达到了双赢好效果。
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