帅太十二月份“新零售财富分享会”圆满结束

2018年12月20日，在接近2018年年终之际，帅太华中生产基地召开了”十二月份新零售财富分享会“，帅太市场部总监刘剑、厨电事业部总经理刘洋、拓展部总监程军锋、拓展部全体成员及来自不同地区20余位优秀的建材经销商参加了本次会议。

(图片来源：帅太橱柜公众号，侵删)

2018对帅太来说是划时代的一年，而本场会议也是2018帅太最后的一场新零售财富分享会，全体人员都显得更加热情饱满，致力为2018画上一个成功的感叹号！

帅太，邀您携手共享未来，开创属你的大时代。

(图片来源：帅太橱柜公众号，侵删)

会议初始，由帅太市场部部长邱平为参会人员做了自我介绍，并分别介绍了本次参会的帅太成员——帅太市场部总监刘剑、厨电事业部总经理刘洋、拓展部总监程军锋、新客户服务部部长孙东海。

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会上，帅太厨电事业部总经理刘洋针对帅太品牌战略规划，做了概要的讲述。按照铸鼎、问鼎、定鼎三个三年规划，打造专业化品牌运营之路。

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在整体家装的趋势下，专业化的品牌运营时代已经到来，这就要求经销商需要拥有平台思维，如目前经销商所面对的三大障碍，只有选对平台才能更好的排除障碍。帅太全屋定制紧跟互联网时代，开创新零售思维，工厂信息化管理，六大核心竞争力，店面6+1帮扶运营模式，以中原为中心向外辐射。

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帅太市场部总监刘剑，以传统经营模式与新零售运营模式做对比，分析了时下店面管理、客户资源等现状，并为大家讲述了帅太的运营体系、模式，九大功能系统等。

随即刘总根据全屋定制趋势、盈利模式、商业模式及新零售思维来讲解如何打破传统型经营困难。帅太智慧云店从设计、集客、销售、服务等使得客户体验得到质的提升，帅太独创10+6支持模式零经验赚百万。

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帅太新客户服务部部长孙东海根据帅太6+1店面运营模式、全程360°帮扶，结合各区域的店面业绩，为参与人员讲解了爆破、联动、策划等要点。

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最后，由帅太拓展部总监程军锋发言总结，并与参会的人员进行互动。随即针对加盟帅太的政策做了宣布。

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新加盟的加入，势必会在帅太专业团队赋能终端的指导下实现低成本、高成交的盈利模式，成就千万大商。加盟帅太、共赢未来！

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至此，帅太全屋定制十二月份“新零售财富分享会”圆满结束！

(文章来源：帅太橱柜公众号，侵删)