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莫小国和他的中式灯“小国”

莫小国,湖南人,中轼照明创始人,超班中式灯品牌拥有者。培训讲师,擅长企业管理,人力资源行业后转战灯饰行业,短短几年时间,他与他的品牌皆在行业颇具影响力。

超班莫小国

超班,中轼照明旗下中式灯品牌,成立于2013年,在中式灯领域属后起之秀,有较强的影响力和品牌力。尤其今年大力推出新中式,在过去的两次利和灯博中心集采活动中,以其敏锐的触角、精准的定位、快速的反应,获得了大量的订单,表现着实突出。

未来,大众消费的需求将以简约为主,无论是哪一种款式,都在追求至简,越简单越好,超班新中式刚好迎合了这一趋势。目前产品风格与以前完全不一样,涵盖了从传统中式到简约中式到新中式三大中式灯风格。

莫小国的从业生涯中,有一个举动很值得行业学习和研究:股权激励。

莫小国断言,未来的天下一定是分权分利,共同打天下的时代。老板的股份会越占越少,分给骨干员工的利益会越来越多。任何一名老板,都有不擅长的短板。比如销售,比如设计开发,比如生产管理。当这三者间出现短板的时候,聪明的老板都会选择分权分利引进人才,弥补自己的短板,形成同盟军,发挥其最大能量。否则,很难突破瓶颈。

此股权激励方式,自成立以来,超班一直沿用至今。

目前,超班面向全国空白市场(灯具卖场、家居与家具卖场等)全面招商。

正如超班对内实行“股权激励”,对外实行“抱团共赢”的发展理念,其提倡平台共享、资源共用、利益共享、求同存异、真诚抱团、合理分成六大合伙人招募政策,最为关键的条件之一是合伙人必须完全认同超班的价值观,分享观。如对中式灯产品有共同的认知感,对中国文化有共同的使命感。

2018年-2019年实行自营专卖(区)与总部直营控权两种方案同时落地。自营专卖实行一区一代,超班从软装到资金再到销售策略和中式文化培训指导全方位扶持。而总部直营控权这一方式更是直接霸气,经销商只需提供开店申请,上缴加盟保证金便可“坐享其成”。

(文章来源:狂飙照明网-公众号,侵删)

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