促进成长 欧堡诺门窗分部与总部交流会圆满成功

12月4日，欧堡诺门窗分部王经理协车间主任、组长、班长和部分员工至欧堡诺门窗总部，互相学习讨论车间管理制度、流程，取长补短，促进共同成长。

欧堡诺门窗总部表示热烈的欢迎。

(图片来源：欧堡诺门窗官网，侵删)

参观人员带来丰富的水果表示亲切的问候

(图片来源：欧堡诺门窗官网，侵删)

由欧堡诺总部车间王主任带领大家首先参观了公司的管理制度，并向他们讲解了新实施的积分制管理的好处与作用是是为了最大限度的调动员工的主动性和积极性，提高对优秀员工高质量工作的认同度，促进员工思想及自身业务素质的提高， 增强员工自觉服务意识，大力提倡新风正气，积极弘扬正能量，让多劳多得成为现实。

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公司设置思过间是为了让员工敢于发现问题，勇于承担责任。一个人犯了错误不要紧，关键是要及时认识错误、及时停止错误，痛下改正错误的决心，拿出改正错误的行动，才能为以后在工作中不出错、少出错打下基础。

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随后王主任带他们参观了车间的7S,现场7S管理通过对生产现场实施规范化管理，保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，促成职工养成良好的生产、生活习惯，进而提高产品品质，提升企业的市场竞争力。

(图片来源：欧堡诺门窗官网，侵删)

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参观结束之后，欧堡诺分厂的参观人员齐聚会议室，欧堡诺门窗王总表示：我们是一个整体，我们在工作时要养成良好的习惯。标准的流程，各个工序的配合很重要，此次学习交流希望大家理解我们的目标是把公司做到更好，经过全体人员积极的执行力，让我们欧堡诺门窗站长舞台的最中央。

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欧堡诺分部车间陈主任说，希望在以后的工作中，我们要做到有问题、有想法就提出来，正确的观念我们去执行，不足的地方我们想法去改进，想要把工作做好，把企业做好，需要我们全体人员有决心、要坚持才能进步。

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欧堡诺分厂负责人王经理说，对一个企业而言，主管通过交流能够引导员工更好的工作；员工通过交流，能够扬长避短，改善自己的不足，持续发扬自身的优点去带动身边的人，在保证质量的基础上提高工作效率。

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欧堡诺总部车间王主任也对车间的管理经验进行了分享，欧堡分部人员纷纷表示了赞同，并希望通过此次的参观交流两个公司能够互帮互助、互相帮互助、共同进步。

(图片来源：欧堡诺门窗官网，侵删)

欧堡诺车间各组长、班长、员工也都发表了自己想法并表明了干好工作的决心。

(图片来源：欧堡诺门窗官网，侵删)

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(文章来源：欧堡诺门窗官网，侵删)