日前，新标家居2019年公司经营规划研讨会在总部顺利举行。会议由新标董事长助理兼首席运营官余泓毅先生主持，新标家居董事长黄东江先生、副总经理肖海燕女士、副总经理黄东明先生、董事长顾问罗利民先生、生产中心副总经理阙国军先生、管理中心副总经理曾国华先生、总工程师陶熔先生、人力资源总监方飞先生、木门项目总监罗永强先生、森珀雅全屋定制项目总监孙志云先生等高层领导共同参加。
会议现场
会议首先听取了管理中心曾总对2018年度经营成果汇报及预测分析，黄董根据现有市场环境及31天对百店调研的结果，提出新标未来发展展望。随后，各中心领导提出年度工作计划，由黄董点评并就下一步工作做具体指示。
公司高层汇报总结
本次会议初步确定了新标2019年的战略发展方向、人力资源规划及重点工作，新标家居董事长黄东江先生表示：2018年，家居行业受经济大环境及房地产的影响，增速有所放缓，但所幸新标提前布局大家居，新标门窗、新标木门、森珀雅全屋定制“三架马车”构建完毕，并已在市场上成熟运作。对于未来，新标是充满信心的，但同时我们也要保持危机感，以“创业绩、造利润、强组织”为基本纲要，着力于产品线的再一步完善，加大经销商扶持，以活动与培训提升市场活跃度。
新标家居董事长黄董总结发言
未来，公司高层还会将工作目标及重点工作逐个分解、细化，以保证2019年公司经营目标的达成，与全国经销商共同实现跨越发展。
(文章来源：新标家居公众号，侵删)
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2025-10-10 阅读量：2298
