有句老话是这么说的:人之为学,不日进则日退,意思是:人们求学(或做学问),不是每天进步,就是每天后退,学习这件事儿,不只是搞学问才强调的,今天,小编带您和电器配件公司一起开启一次学习之旅吧!
日前,电器配件公司车间主任、质量主管、部门主管、带班长及车间工装技改精英骨干50余人组成的参观学习团,在总监黄钊华的带领下,前往广汽本田增城工厂参观学习,此行目的只有两个:学习与转化。
(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
参观队伍合影
这次参观,大家颇有收获,比如车间非常合理科学空间设计给大家留下来深刻的印象,大家一边走一边讨论,自己的车间布局、设计在对比之下应该如何改进。整个参观过程,大家看了很多东西,也收获了很多东西。
都知道焊接产生的火花容易灼伤人,还容易引起火灾,在广汽的大型频密的焊接车间上方,架了很多抽空管道、过滤通道,这既能及时吸收火花产生的废气,还能起到净化作用,保证工作人员的身体健康。
来往的长型接龙物流车,摇摆前行却不见半点磕碰。何主任打趣道:这样开车,是在考验司机的水平了!这样的水平几乎可以开火车!
智能机器人的参与生产,成为这里最大的生产力,在参观的过程当中,大家都在认真做比较、做总结,我们的元器件机器人与之相比,是否具备优势,又具备什么优势?不足的地方在哪里?如何改进?这些思考和答案贯穿于整个参观过程。
参观回来后两天内,公司内部、车间内部组织核心团队进行参观总结,并制定学习借鉴转化项目方案,快速吸收和转化,提升精益生产管理水平。
(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
参观回来后的总结会
转化项目从现场目视化管理到生产管理,从设备调整到设备改善等多方面均有涉及,转化项目分工明确,完成时间清晰确定。
(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
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参观回来后的总结会,怎么把别人的先进的项目换成自己的,一昧的模仿?那是抄袭别人旧东西的借口,只有学习总结后将其转换才能超越,超越昨天的自己,不是超越别人,加油吧,格兰仕人!
(文章来源:格兰仕电器公众号,侵删)
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