8月26日—9月1日，奥润顺达集团副总裁田伟携生产中心高管赴日本进行为期一周的丰田精益管理学习考察。
一行人先后考察朝日啤酒工厂、丰田堤工厂、 TSK各务原工厂、鹫崎工厂、旭自动车工厂、 ARUMIKKU（铝系统）工厂、 AVEX（精密仪器）工厂等丰田先进的精益管理体系工厂，以“理论学习+实操学习+企业考察”多种模式相结合的形式进行学习，旨在深入研修精益生产知识及切身感受精益管理带给企业的重大利好。
参与实操演练
本次学习考察以“走出去、请进来”为原则，以奥润方针“防风险、重服务、保品牌、育人才、调零售”为根本，目的是学习成熟的精益管理运行模式，探索集团内部的改善方向，掌握成熟的精益管理推行工具和方法，加快集团精益管理改革推进速度，为集团全面开展精益管理打下坚实基础。
名古屋丰田精益管理培训中心，日本服部精益老师分享精益管理知识
田伟与精益管理老师进行深入交流
考察学习旭工厂
(文章来源：奥润顺达门窗公众号，侵删)
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