7月18日，圣象集团大客户事业部2018年半年度会议在上海召开。本次会议主要围绕大客户业务2018年度上半年的出库任务、回款应收、项目开发管理等工作进行总结汇报，并对后半年的主要工作进行规划探讨。
参与此次会议的领导嘉宾有圣象集团客户服务部王徳松王总、圣象集团商用地板部彭岳彭总、家居木门事业部徐叶星徐总、成都邦诚公司敬云敬总、南京康树公司李剑辉李总、圣象集团财务部董海豹经理，大客户事业部杨总、韩总、徐总及来自三大平台公司的业务骨干们。
“大市场、大客户、大作为”，本次会议明确了工程业务下半年的工作重点，为年终业绩得最终完成理清了思路，规划了新的策略方针。
会议首先表彰了在上半年优秀案例征集工作中积极配合、表现突出的同事们，感谢他们在百忙中为工程业务推广工作做出的贡献。
接下来是事业部及三大平台公司同事们的工作总结汇报环节。
事业部同事汇报
华东运营中心工作汇报
华南运营中心工作汇报
华北运营中心工作汇报
领导总结
为期1.5天的会议在严肃、紧张、温馨、和谐中落下帷幕。总结发言上，韩总从销量目标、服务团队、产品竞争力、品牌建设、团队管理等多个维度对事业部及平台公司提出了规划要求。
并且表示，在目前大市场环境下，工程业务的任务目标任重且道远，但相信凭借圣象品牌的强大影响力以及全体业务同仁的共同努力，我们有信心达到新的高度，保质保量完成集团下达的任务目标！
19日下午，事业部为参会精英骨干们精心准备了一场关于管理者能力提升的培训课程。
晚宴上，事业部为过生日的两位同事精心策划了一场简单而不失隆重的生日庆祝会。
期待2018年下半年的圣象大客户事业部，在你我他的努力下业绩攀升，霞光万丈
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