5月29日-31日，为提升墨瑟门店营销运营管理水平，提升团队业务开拓能力和服务水平，墨瑟开展了三天三夜的“80天蝶变”投资人营销运营管理提升培训，以期增强门店综合实力，赋能团队发展！
1、赋能门店营销运营管理
为提升企业精益化管理，精细化运营，墨瑟总经理刘志来为大家带来主题为“无定制 不墨瑟”，关于《墨瑟销售业绩提升作业标准书810文件》的详细解读，并现场针对学员提出的实践问题一一作出解答。
▲墨瑟总经理刘志来与大家“走心”分享
▲学员积极互动，踊跃发言
企业发展战略和服务水平亦需与时俱进，不断升级。在此次培训中，墨瑟主动营销总监许军为大家详细解读新时代下墨瑟的品牌定位和门窗行业市场解析，并对墨瑟的品牌文化进行全方位的深入解读。
▲主动营销总监许军带来精彩课程
终端门店作为品牌形象提升的前沿阵地，产品定位和销售策略对促进产品销售、提升品牌认知起着举足轻重的作用，本次培训许总向学员讲述了三位一体营销策略以及主动营销落地方法，以期助力门店营销运营管理全面升级。
2、分享交流同心聚力赢未来
为进一步加强业务团队结合销售实际情况，对产品进行全方位了解，并精准把握市场前沿趋势。培训会特别邀请南京经销商万秋玲，银川经销商赵彦华，根据自身经验向大家分享自己在运营管理中的经验和方法，阐述如何进行产品卖点宣讲，以及如何进行技巧性销售，并将自己总结的销售话术传授给大家。
▲南京优秀经销商万秋玲做分享
▲银川优秀经销商赵彦华做分享
在场学员受益良多，全神贯注地听取优秀经销商所分享的知识，并与自身经验相结合。
3、激情辩论群雄舌战展雄风
为进一步营造良好的学习氛围，促进相互交流，此次培训会还特意组织学员辩论赛，就销售中遇到的实际问题展开讨论。
经过激烈角逐，优秀团队脱颖而出！大家收获的不仅仅是专业的营销知识，更是辩论过程中思想碰撞出的新火花.....
▲杰出团队领取锦旗
4、精彩军训意志锻炼 团队协作
带着满满的收获，我们重新出发！期待着“80天蝶变”的实际市场效果，一睹墨瑟投资人的新风采！
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