定制是风口,问题也不少。在繁荣的定制行业背后,我们更需要居安思危。定制行业从初创到如今的“百亿盛宴”,从筚路蓝缕以启山林到如今资本热钱不断涌入,从衣柜单品到如今的整装革命。看似繁荣,内里实则是充满竞争和洗牌的前兆。
3月26日下午,大王椰集团董事长、布兰莎全屋定制创始人顾国良先生应邀参加了由泛家居圈主办的“全屋定制冷思考”论坛,与诸多行业大咖、媒体代表等,共同探讨全屋定制行业变革、发展现状以及未来机遇。
△大王椰集团董事长&布兰莎创始人顾国良先生(左一)
△论坛现场
1今年是不是全屋定制的洗牌年?
随着行业的日趋成熟,品牌竞争的加剧,单个城市的定制品牌梯队将逐步成型。
顾董表示:未来三年,全屋定制的洗牌将会持续加剧,未来的竞争格局将更为现实和残酷。这一阶段,渠道的布局和占领就显得更为重要。
广积粮、高筑墙。2018年,布兰莎积极参与行业内深具影响力的展会,获取优势展位,并投入重量级广告资源,增强品牌影响力。
△3月21日-23日 布兰莎亮相中国建博会(上海)
同时,布兰莎也将渠道战略列为重中之重,人才、品牌、产品、科技、生产、帮扶,六大战略同步推进,确保布兰莎在新的竞争业态下,与行业齐头并进,共同成长。
△布兰莎户外广告
2套餐营销,价格战是不是开始了?
关于套餐营销,顾董看得更深更远:套餐营销看似是一场营销战役,背后实则是营销升级的战争。他将推动定制企业对于单一品类与多品类延伸的思考,包括整合行业的思考,也将进一步推动真正的全屋定制时代的到来。
2018年,布兰莎产品体系全面升级,推出卧室、餐厅、客厅、书房、门厅、儿童房、大家居配套、橱柜8大空间,不仅仅是全屋定制,还包括活动家具、软装配饰等,为市场打造一站式家居体验。
△布兰莎2018宣传片预览
△布兰莎2018新品:卡米拉
3跨界全屋定制,胜算几何?
跨界的本质是泛家居建材行业对于行业未来模式的探索。作为大王椰集团泛家居生态圈的重要战略布局,布兰莎全屋定制深挖行业痛点与盲点,并凭借着得天独厚的实木优势,加速推进渠道布局,以抢占市场,决胜终端。
在论坛现场,顾董从痛点、盲点、亮点、热点四方面,分别阐述了布兰莎整体战略规划。
痛点:终端市场竞争加剧,整体经营能力门槛提升;且经销商群体中有一部分是跨界,在定制行业处于入门阶段。
针对这一痛点,2018年布兰莎启动开业送店长等帮扶策略,经销商店铺下样后,免费为其提供精英店长派驻门店30天督导建店工作,服务内容包括组建团队、业绩辅导、机制建设等,确保门店顺利开业及快速盈利。
△布兰莎精英店长成长营
定制行业正如火如荼,面对愈发激烈的市场竞争,布兰莎将始终坚持以六大战略为发展的核心,走差异化竞争之路。以创新为驱动力,推动设计、基材与服务走向更高层次,以实力重新定义全屋定制。
同时布兰莎将“帮扶经销商”作为战略中的战略,坚持服务为王,敢于营销,勇于创新,助推门店快速成长、持续盈利,共赢美好未来!
3月28日—30日
中国(广州)定制家居展览会
保利世贸博览馆 2E39展位
布兰莎全屋定制,邀您共话未来
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