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久盛地板2018年营销系统绩效管理签约仪式开启

2018年2月4日,久盛地板营销系统2018年绩效管理签约仪式在公司总部胜利召开。久盛控股集团董事局**张恩玖、久盛地板董事长张凯、总经理钱新民、营销总经理赵兴才、营销副总经理孙守平、董事长助理张欢携营销系统全体人员悉数出席,来自久盛营销中心的各办事处与中心团队集体宣誓,将以“迅猛、精准、忠诚”的雄鹰精神,为实现久盛地板“2020战略”,永葆激情,奋进不止。

久盛地板董事长张凯先生为绩效管理签约仪式致开幕词。张董表示,营销系统是走在最前方的一线战士,要实现久盛地板2020战略,将“现有规模翻一番,用三年时间再打造一个全新久盛”的野心需要全体战士共同奋进。久盛有能力、实力、信心与意愿去成为家居行业的一线品牌。2018年是表现久盛团队最好状态的最佳时机,这次签约仪式与誓师大会不仅是宣扬口号,更应该化为工作的动力与实际行动,围绕2020战略以务实和创新双结合的团队精神尽情发挥,为达到三年后的目标打下坚实的基础,全力以赴。

久盛地板驻浙江、江苏、安徽、广东、北京、江西、福建、湖南、湖北、西南、山东、四川、辽宁、河南、黑龙江等区域各大办事处于会上签署绩效管理协议,作出庄重承诺,将以思维迭代、调频共振的状态,凝聚团队力量,成为市场战斗的践行者与战略执行的先行者,并与营销系统各大中心共同宣誓:将全力以赴,不达目标,誓不罢休;将相互赋能,不找借口,只求结果;将秉承迅猛、精准、忠诚的雄鹰精神,为实现久盛2020战略,永葆激情,奋斗不止。

久盛地板营销总经理赵兴才先生提出,2018对于高速发展中的久盛来说是充满无限可能的一年,伴随机遇与挑战,营销系统全体成员需要集体挑战四点:自我突破、团队成长、管理协同、战略机遇。赵总表示人是一切的根源,团队的成长离不开每位队友,久盛人要永葆创意与激情,勤于学习,共同成长,各部门要良好协作,确保公司高效、安全地运作,抓住机遇,2018奠定2020战略基础,这关键一年不容错过。

久盛控股集团董事局**张恩玖先生为全体营销人员激昂助威:久盛在品牌变革的风口,适时提出“2020”战略,要求2020年销售业绩翻一番,这是公司未来三年的宏伟蓝图和丰功伟业,无论对实现品牌大跨越,还是实现市场大提升,都具有不可估量的作用,对公司长期发展影响极其深远,这是为了让久盛更具有综合实力,让品牌更具有话语权,让终端更具有市场竞争力,让全体久盛家人共同拥有一个更具有保障、更具有长远发展的事业平台。全体将士必须时刻保持正能量的心态,保持激情果敢的战斗意识,保持团结奋进的团队精神,与全体久盛家人一起,拥抱久盛梦、抒写久盛情,抓住新机遇、续写新辉煌,为全面达成2020战略目标而不断奋斗。

兵马未动,粮草先行。久盛地板营销系统已经做好准备,为实现“创造世界品牌,铸就百年久盛;唱响人生乐章,共享事业平台”的久盛梦、实现全新的“2020战略”目标吹响了2018第一声冲锋号。2018,久盛团队,来了!

(浙江团队)

(江苏团队)

(安徽团队)

(广东团队)

(北京团队)

(江西团队)

(福建团队)

(湖南团队)

(湖北团队)

(西南团队)

(山东团队)

(四川团队)

(辽宁团队)

(河南团队)

(黑龙江团队)

(J20团队)

(招商中心团队)

(市场中心团队)

(品牌中心团队)

(运营中心团队)

(服务中心团队)

(平台运营中心团队)

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