润成创展木业2017年年终总结大会隆重召开

2018年2月2日,华工精益管理研究中心驻厂总监吴泽富、罗忠健、王海兵老师携手广东润成创展木业有限公司召开了2017年年终总结暨2018年度全面预算会议。会议在润成创展公司隆重举行，润成创展公司领导及全体职工参加了会议。

会议中各部门代表分别汇报了2017年的工作，所取得的成绩及存在的不足，并分享了这一年的收获与感悟，并对2018年工作进行了展望、规划。

期间少帅关伟灿总经理总结了2017年度公司总体发展情况，对各部门的工作一一点评并作了总结，肯定了全体同仁共同努力下公司取得的辉煌成绩，同时对2018年度公司的经营发展道路指出了明确方向。希望在2018年度大家都能一始既往地保持工作热情，撸起袖子加油干，同心同德共德创未来。

2017年度润成创展虽然也经历了重重考验，但绵绵征途却磨砺了大家百折不挠的品格。公司发展，一定要坚定不移地推进精益生产，2018年新起点、新跨越、新征程、润成创展与华工精益管理一起共同努力！

在此次会议中，表彰并奖励了在2017年度各个部门业绩辉煌、勇于担当的优秀职工。

优秀职工工代表也发表了获奖感言，感谢公司在2017年度对每一位职工的关心与呵护，并希望每一位家人都能够在新的一年中为公司贡献自己的力量。

2017年是润成创展进行变革的一年，华工精益管理研究中心的老师们入驻后，与润成创展的团队全力配合，大家同吃同住同心同行，公司整体的运营有了显著的改变与改善。

颁发奖金现场，大家共同努力创造收益，实现物质与精神双丰收，2018年大家戒骄戒躁、满怀激情沉下心，再接再励，实现2018年公司整体经营目标！

会中,华工精益研究中心的吴泽富总监做了重要讲话与分享，变革只是一个基础。2018年华工精益携手润成创展继续传承核心价值观，务实进取、开拓创新、协作融合，抓住市场机遇，从年度经营计划及全面预算体系为基础，建立控制与效率并重的内控管理体系，实施开展效率管理九大组合拳、工厂成本控制九大组合拳、人心再造九大组合拳、执行力九大组合拳砍掉内耗、增质提效、从成本中出效益。鼓起变革勇气，共筑润成创展明天的长青基业而风雨兼程、努力奋斗、合作共羸！