三大项目营销峰会落幕 新标2.0战略打响头炮

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。走过了不平凡的2017，2018年1月5-11日，新标门窗、新标木门、森珀雅全屋定制三大项目营销峰会隆重召开，这也标示着新标2.0战略时代打响第一炮。

1月5-6日，“不忘初心，聚势远行”2018新标森珀雅年度营销峰会于中国三亚圆满落幕

1月9日，“破局立基，业绩再翻番”2018新标木门“双百计划”核心经销商经营规划峰会于中国广州隆重召开

1月10-11日，“聚势而为，抢出未来”2018新标门窗营销峰会于中国广州完美落幕

三驾马车并驾齐驱，成效显著

2017年，是新标“启未来”的一年，深化明星代言策略，四度续约古天乐，签约蒋欣为森珀雅形象大使，打造“新标音乐节”营销新模式，行业首推整体阳台概念……为快速抢占市场份额充分布局。去年，门窗、木门、全屋定制三大项目正式拆分，三驾马车独立运营，形成并驾齐驱的局面，并收到了显著的成效！

战略调整，布局新未来

新标董事长黄东江先生对各项目进行了深度的剖析与解读，根据市场现有情况做出了战略性规划。他指出，森珀雅作为新标子品牌，应紧跟市场，打造专属核心竞争力；其次，他根据木门行业从单品向整装变革的市场趋势，将木门项目定位升级为“铝木整装”，以此实现整装一体化定制；而门窗作为发展体系最为完善的项目，现新升级为全铝系统定制。

新标董事长黄东江先生峰会发言

同时，他强调要突破现有局面，实现业绩突围，公司需要深化内部改革，同时经销商必须跳出现有思维，不满于现状，他引用＊＊＊＊＊的“幸福都是奋斗出来的”， 希望大家在竞争激烈的环境下，树立“老板”的大格局思维和提高经营水平，与时俱进！

全方位打造齐全运作体系

营销中心总监韦威先生在充分认识目前市场营销环境的基础上分别阐述了新标年度品牌营销思路及项目营销规划，以业绩目标为导向，提出一系列适合发展的营销策略。

而门窗、木门、森珀雅三大项目总监则在深度剖析市场竞争环境及终端运营状况的基础上，分别颁布了2018年项目年度营销政策。

品牌运营总监蒋加林先生表示，2018年新标声力齐发，品牌将迎来更大的投入与发展，力争让新标成为家喻户晓的品牌；另外，公司着力打造最强系统化团队，将结合公司现有资源，最大化地为经销商提供帮扶，力争双方共发展。

公司内部团队风采展示

VI、SI全面升级，着力打造产品力

在新的一年里，新标三大项目将迎来VI、SI系统全面升级，携手专业设计公司打造全新的体验式营销模式；同时，基于对消费者长期的洞察与研究，在产品力方面，新标进行全面打造，新品将陆续荣耀面世。

据透露，崭新工业园已规划建立，生产智能化与信息化相结合，将为三大项目产能的突破性增长奠定坚实的基础。同时，新标与酷家乐签订长期战略性合作，快速出效果图，高效率助升终端能力，让广大经销商赢在起跑线上。

三大峰会异彩纷呈，注重体验式传授

此外，三大峰会上各项目还根据自身特色，进行了丰富的课程培训，如对产品知识、整装工艺的专业讲解、音乐节活动解密、团队风采展示等，使得在场经销商收获满满；而缜密布局的迎春红活动的发布，让在场的经销商对打好新年第一仗信心满溢。

同时，峰会上还特别注重与经销商的互动，如森珀雅的优秀经销商座谈会，木门项目的百万店面打造代表分享及门窗项目的分组PK等，经销商间相互学习借鉴，同成长共进步。

团队PK

伴随着三大项目峰会的圆满结束，全国经销商将以斗志昂扬的精气神迎接新一年的挑战，新标携手全国经销商家人风雨同舟，为幸福目标奋力前行，新的一年必能取得新的突破，创造出辉煌业绩，实现跨越式发展！

森珀雅全屋定制营销峰会大合照

新标木门项目营销峰会大合照

新标门窗项目营销峰会大合照