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金科陶瓷备战2018 终端团队全面升级10天闭关进化学习

“不是我不明白,这世界变化太快!”在信息瞬息万变的当下,市场也被万千信息大势裹挟向前,建材终端如何认清行业大势,顺势而为?

2018年度家居建材终端面临严峻考验,房地产限购加剧、供给侧改革对环保要求、消费者习惯转变、新零售的冲击、促销价格恶性竟争加剧,终端营销模式正处于转型初期、行业将引发一场场的品牌之战、渠道之战、促销之战、洗牌之战、必将俞演俞烈,面对终端高速进程和全方位的变化,我们如何找到破局之道?

引路靠贵人,走路靠自己 ,成长靠学习,成就靠团队,再好的战略、模式、思维离开了系统与团队,一切都是空中楼阁。在这个瞬息万变的世界里,选择志同道合的伙伴,就有了成长的机会,人因梦想而伟大,因团队而强大,因感恩而充满力量,因学习而改变,更因行动而成功。

2017年12月2日——2017年12月12日,终端营销管理中心就当前市场发展形势,围绕销商缺乏数据管控、区域品牌影响力不够、团队行为不规范、缺乏实战学习、渠道运营、全年促销规划、产品应用搭配等问题,闭关十天进行学习提升。经过十天的时间,终端营销管理中心的兄弟从经验分享、探索讨论到总结经验、提炼目标,全方位精细化制定出《助力终端——终端营销管理中心2018年客户成长帮扶计划》。

在讨论中分享经验,在经验中总结成果

把经验制作成课件,把课件提炼成知识干货

优秀干货分享奖励

2018年我们将打造《标杆门店成长计划》,整合多家行业专业咨询公司及内部资源实行《1+1+1+M帮扶模式》创新,从根本解决经销商存在的痛点,全面提升核心优质经销商的运营能力,树立标杆、复制成功模式,助推业绩倍增。


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