日本企业最担心中国家电两把刀

如今在世界家电业，作为老师的日本企业，最担心曾经的学生中国企业的“两把刀”。一把刀是有钱，另一把刀是有力。

从曾经的师傅，后来的对手，如今的弱敌，中日两国家电企业在一线市场上的关系，正在发生潜移默化的变化。

近年来，对比中日两国家电产业的差异，如果说在品牌影响力、美誉度等方面，中国与日本还存在不小的距离。那么，在技术研发、产品制造等方面，中国企业已经与日本同行旗鼓相当。甚至在面向未来的人工智能技术创新和应用上，中国已经处在世界一线阵营。

如今，面对中国家电同行，日本企业最为紧张、害怕的有两处：一是资本层面，有钱。中国企业正在快速对日本家电品牌进行收购、并购。不只是买企业，还在买技术、挖人才，从而获得日本企业的相关经验和模式，实现站在巨人肩膀上的再次突破；

二是市场层面，有活力。通过大规模制造和低成本运营，中国企业快速从家电市场规模占比最大的低端市场实现崛起，并进一步向中高端市场进军和引爆。最近几年来，日本家电不只是在中国市场被挤到市场边缘地带，在全球其它市场还面临着韩国品牌的挤压，可以说是“腹背受敌”两头受压。

比如说，在日本企业最骄傲的精益制造上，一度在全球被视为神话的日本制造，正在被持续下跌的业绩，以及巨额亏损的利润，一步步推向泥潭和深渊。日本制造原本坚持的底线和原则，正在快速被持续亏损的业绩吞噬。近年来日本制造频频发生“造假”事件再次敲响警钟。

与此对应，中国企业如今正在借助“智能制造”，构建新的跑道和体系。直接打破当年日本精益制造的套路，借助智能化和自动化撬动新的商业跑道建立，这不只是实现超越，还完成中国自主创新能力和体系的再造。

同时，随着市场竞争优势的不断褪色，日本企业在家电产品技术创新领域的投入，也在不断被削减和收缩。并且陷入一个“没有利润、不敢投入创新、市场竞争份额下跌”恶性循环中。相反，中国企业却在持续加大对核心技术的创新能力和体系建设，每年上百亿、几十亿的研发费用投入，让日企备感尴尬和无力。

当然，创新能力的建设，需要的不只是费用投入，更多的还是体系建设和制度保障。虽然与日本企业相比，中国家电最为缺乏的不是能力、资金、手段而是时间。但是在日企快速下跌背景下，中国家电企业的大幅度投入，显然可以拿空间赢得时间。

最终，在中国企业逐步完成于家电行业对日本企业的赶超后，除了在中国本土市场，还将会在全球其它国家和市场，展开对日本企业退败留下的市场份额抢夺。这将是一场更富挑战，却更具发展空间的新战役。

来源：（百家号）