金秋十月，丹桂飘香，在被喻为“近代工业摇篮”的城市-唐山，浪木水科技召开第四季度营销会议暨部分终端型经销商分销路径沟通会。
14晚，营销会议序幕启动。为营造宽松氛围，以座谈会形式进行，在吃着、唱着状态中进行，以沟通思想为主，从认识层面着手，目的是统一思想、统一认识、统一行动，变发散性思维为结构性、前瞻性思维。大家踊跃发言，各抒己见，时而争执，时而认同，时而大笑，时而凝重。不知不觉已过零时，在何为格局，何为靠谱的总结性发言中会议告一段落。改变自己，方能创新；形成合力，方能奋进。
15日，常规营销会议。各区域经理简明陈述冲刺第四季度的目标、路径、团队、机制、形成闭环；有时间点，有路线图，有责任人，形成支撑，凡事预则立，不预则废。会议还布局2018年营销工作启动内容及行动方向，进一步夯实基础，调整结构，完善布局。
16日，部分经销商分销路径沟通会。在目前大家都感叹生意难做的环境下，如何做有效的分销，如何拥有更多的消费者，是会议主旨。首先由浪木水科技的舵手致词，赵总指明工厂的本质是做好产品，做好服务，要在市场竞争中勇立潮头。我们要更勤奋，更有智慧，更能整合资源。唐山经销商瞿总从自身体会出发，简述终端型客户的挑战与机遇，从对竞品的战略压制到对消费者的战术推动，环环相扣，娓娓道来。青海经销商刘总从自身心态入手，经历不同阶段，通过整合资源，取得阶段性成果，以实际数据来支撑。
本次会议还邀请到在大数据营销中权威第三方参与，二位老师以专业的角度结合实战为与会人员讲解何为大数据营销。经销商也纷纷表示自身有优质的大数据特别是优质的自有数据，寻求合作的机会，在困难中找准突破口。
梦想的基石，来自于每一天踏踏实实的工作。决战于当下，决胜于未来。
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