提高品牌的渠道竞争力，加强渠道推广和终端建设是非常重要的营销环节，10月11日。莱茵艾格&建众智业——渠道赢天下学习研讨会于成都火热召开。
莱茵艾格拥有成熟稳定的营销网络，此次会议旨在提升加强品牌渠道竞争力，明确渠道经理的职责及定位，进一步增强渠道经理个人能力，以求更好的服务于经销商。
会上通过对目前行业及终端的状况分析，得出当下终端制胜的几大方面，提出团队概念，并根据目前渠道面对的状况及问题进行探讨交流，提出解决办法，通过渠道建设加强与经销商之间的联系，将终端作为品牌文化，品牌思想，品牌价值的第一展现面。透过渠道，以品牌为纽带，以全方位服务为轴心，帮助莱茵艾格经销商在终端保持绝对强大的竞争力。
终端建设不能单一地、静止地进行，它与营销的各个环节有着密切的联系，是一项在任何时期、任何阶段都需要长期开展的工作，通过对各级员工综合素质的培训，明确共同目标，人定其责，人负其责，从而达成公司与终端经销商携手共进，共同做好莱茵艾格品牌。
营销运作，三分策划，七分执行，接下来，莱茵艾格会继续强化内部培训，加强执行过程中的沟通、激励和监督，制定规范的流程和严格的制度，提高工作的有序性，科学性;细化运作，做到渠道为王，终端制胜!
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