红木家具企业面临哪些新的挑战

品牌联盟专家委员会＊＊艾丰曾表示，中国品牌日的创立势必带动中国品牌集体争创优秀，推动品牌提升之风。“中国是制造大国，但是品牌小国。”艾丰表示，将来在前100名的大牌子里面要有大量中国品牌，这是设立品牌日的初衷。随着中国品牌日的设立，红木家具企业面对即将到来的挑战又将如何应对？专家们给出了解决之道。

红木家具企业面临哪些新的挑战

胡景初提出，在品牌战略中，红木家具企业必将应对如下挑战：一是应对实木家具行业的挑战，特别是从事新中式实木家具生产和营销的大品牌企业的挑战；二是应对来自自由设计师与互联网定制模式的挑战，这是一股不可小觑的力量，如何整合这股势力是有实力的红木家具企业面临的新挑战；三是要克服“酒香不怕巷子深”不重视品牌建设的惰性与惯性，这是来自自身的挑战。

周京南认为，“中国品牌日”的设立，对红木家具企业来讲就是两个字“鞭策”。它让红木家具企业严格要求自己，具有更高更好的水平和水准，不断提高企业自身的核心竞争力。

李凯夫提醒红木家具企业，要打造国内甚至全球知名的红木家具“中国品牌”，离不开过硬技术和产品品质的支撑，技术创新将会成为发展的瓶颈之一，技术创新首先离不开人才，人才恰是红木家具企业相对薄弱环节，如何吸引和留住人才是红木家具企业必须思考的大问题。

对于人才问题，郭琼也表达了同样的想法。此外，郭琼认为，面对挑战，红木家具企业首先要重新认识品牌到底是什么，找到自己的核心价值。目前有些企业对品牌的理解还停留在一个logo、一个名字这样有形的层面，其实品牌还是一种无形资产，是企业立足之本，因此企业需要练好内功。而品牌发展未来还存在更宽广的内容：包括绿色生产、数字化设备、现代化管理，从传统的红木家具生产管理转型到现代化生产管理。

红木行业过去不规范，大部分企业都没有建立完整的品牌系统，很多都将产品的质量做得很好，好的工艺、好的设计，但在产品的营销、传播、服务等方面还不是很健全。林伟华分析认为，当前市场，消费者开始更加注重自己的个性及需求，对企业的服务要求也越来越高，这对红木企业来说是挑战，但同时也是一大机遇。如果哪个企业率先建立较好的品牌系统，就会获得更多的市场机会。过去一些红木企业在做品牌时的信心和决心不够，在爬坡发展中遇到困难和挑战就放弃。“中国品牌日”的提出，更加坚定了红木企业做好品牌的决心和信心。

（来源：《品牌红木》杂志）