7月18日上午，金桥地板集团召开了2017年年中工作会议，集团＊＊＊＊成员，各子分公司负责人、副书记、财务主管，机关各处室副处级以上人员参加了会议。会上，各子分公司汇报了上半年工作完成情况及下半年工作安排。总会计师江兆利作了集团上半年经济活动分析报告。
年中工作会议现场
董事长、＊＊＊＊朱华功在会上做了重要讲话，全面总结了上半年各项工作进展情况和主要指标完成情况，分析了当前面临的形势及经营中存在的问题和影响指标的主要因素，并就做好下一步工作提出了具体要求：一是全力以赴完成指标；二是全面提升管理水平；三是改革销售体制和机制；四是全面推进综合改革；五是继续推进三项制度改革；六是全面推进重点工作。
金桥地板集团董事长、＊＊＊＊朱华功做重要讲话
会议强调，集团上下要以本次会议为契机，进一步认清形势，坚定发展的信心和决心，找准问题，确定主改方向，变被动为主动，集中力量破解发展瓶颈，为全年各项目标任务的圆满完成作出新的更大的贡献。
下午，集团召开了年中销售研讨会，会议落实了集团年中工作会议精神，明确了下半年销售改革任务，梳理了企业营销发展战略，分析了当前国内市场形势，并研究探讨了销售新方法和措施，以尽快破解国内市场销售瓶颈，推动企业健康高速发展。
年中销售研讨会现场
会上，与会者具体就国内销售管理办法、OEM与品牌运营、互联网营销模式等方面内容进行了详细的研究和探讨。
与会人员在进行研讨
朱华功董事长在做会议总结时，对下半年销售改革任务进行了再落实和部署，并对当前销售重点工作提出了具体要求。
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