面对陌生市场集成灶企业如何“巧夺”？

一线市场饱和，二三线市场相对空白、机遇较大，许多集成灶企业蠢蠢欲动。对于集成灶企业来说，选择一个什么样的新市场?或者说怎么样才能拿下陌生的二三线城市市场?是集成灶企业值得思考问题。下面小编整理了一些相关的资料!

面对陌生市场集成灶企业如何“巧夺”？（图片来源网络）

一、集成灶企业需挑选适合的城市

业内专家曾指出：“减低风险、提高投资收益率、是企业开拓新市场时考虑的首要问题。”合适的城市包括这些指数：城市的贸易发展水平、消费者购买力、计量趋势和集成灶企业销售数据、城市集成灶行业发展潜力。方方面面，缺一不可，地址的选择就像是地基，虽然最基础却是最重要的步骤。

二、集成灶企业需创造有效渠道策略

定下来之后，自然就想着怎么样发展才更好。满足集成灶消费者需求是至关重要的，不同的渠道策略能够满足不同类型顾客的消费诉求;提供方便便捷的“一站式”购物体系，省时省力还省事儿。这一步就是怎么解决客户需求的问题!

三、集成灶企业要因地制宜

满足基本集成灶消费者基本需求之后，还得给消费者创造一种“我卖得舒心，你用得放心”的品牌安全感营销。既然是市场下滑，初来乍到的话，自然是需要把市场和消费者爱好理解清楚。大家都知道，每一个城市或者每一个地区都有所不同，习俗、爱好或者说消费能力，往小了说就是因地制宜，特殊情况特殊处理。

在不久的将来，集成灶行业的竞争还是会越来越大，只是地点从一线城市转向了二三线城市。走到哪里都是江湖，总会遇到对手，总是要和别人切磋一下。集成灶企业要有这样的心里准备，不能想着有新市场就甩手做掌柜。

市场是跑出来的、客户是争取来的、老客户是要维护的。除了这些外，产品、品牌、服务也是不可或缺的，集成灶企业能做的还有许多，不断鞭策自己，才能不断进步。

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