打着思索求变主题的2017中国门窗行业发展论坛到底说了啥？

【中华门窗网  何为】6月20日，由北京家居行业协会主办的2017中国门窗行业发展论坛在北京霍尔茨门业股份有限公司总部召开。大半个泛北京地区门窗圈子的领军人物齐聚论坛，深入分析与探讨门窗企业如何在产业升级与消费升级双重趋势下谋求更大发展。那么20多位业界大咖到底说了什么?

与会人士合影

设计不是跟随，而是引领

在产业的快速转型发展的过程中，终端消费者审美观点和消费意识形态的变化可能还跟不上厂家的变化，即便如此，门窗企业也不能停留在迎合消费者的阶段。

益圆木门董事长尹继超表示，门窗企业要真的能跟上市场，在产品设计研发、生产制造、服务销售方面不仅是跟随，而是要有一些前瞻性，以消费者为核心，思考企业的产品，思考企业下一步的发展模式。

龙鼎天著木门董事长韩建军更明确指出，企业生产的产品必须要有好的设计，其次是功能性、品质和环保。

综上所述，设计引领企业发展，培育消费习惯。

产品服务落地，品牌靠差异化立足

目前门窗的市场容量比较大，竞争力也很大。如果一个公司没有品牌、没有影响力，就难占领一席之地。居然之家招商总监王鹏表示，作为家居卖场代表之一，居然之了解消费者的心理。门窗行业面临着购买力年轻化、个性化、延伸化、功能化的趋势。现在85后是市场主要消费群体。值得提出的是，80后和85后年龄差距不大，但他们的思维方式已经发生很大变化。从产品这个角度出发，无论是做定制还是做整屋，保持好自己的产品定位，总有自己的一席之地，不要盲目地跟风。

综上所述，明确产品定位，切忌盲目跟风。

定制化与标准化之争，规模化才是关键

楷模木门董事长董瑞君表示，通常行业认为整装是定制化的代表，但单量越大，复杂程度会越大，给管理提出的要求也就会越来越高。如果不能形成标准化，发展的店面越多，垮得越快。

维朗门窗总经理张伟提出，定位了产品才能制定标准，窗市场非常困难，都是定制化的，没有办法标准化生产，这也导致窗户企业没有办法成为全国的企业。

天驰美佳总经理廖正伟指出，天驰美佳十几年来一直做定制，直到现在对门窗市场的开发度还不够，窗户在卖场中的占有量不到三分之一。市场这么大，怎么样把门窗的市场占有量做上去是一直思索的问题。

综上所述，无论是定制化的需求还是标准化的生产，最终能够占有一定的市场规模才是企业制胜的关键。

房地产市场变化为门窗带来新的发展契机

TATA木门创始人吴晨曦表示，当前的门窗行业正发生着巨大的变化，市场产生几个明显的特点：首先，二手房市场的火热为门窗行业发展带来巨大的利好;其次，房地产的精装修要求，大房地产商，如万科、恒大的采购仍然在增长;最后，互联网家装也是一个发展方向。

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨表示，伴随着人们生活水平的不断提升，人们越来越重视品貌双全的产品。同时，随着二次装修需求的不断增加，产品越来越呈现日用品消费的特性，这对门窗行业来说是史无前例的。

综上所述，二次装修需求为门窗带来新增长。

随着门窗南北市场的相互融合，南方门窗企业向北方渗透的动作特别明显。例如重庆地区的木门企业就在今年北京门业展上大放光彩，以佛山为主产区的优秀铝合金门窗企业品牌化运作动作加快，这些都对泛北京地区甚至北方的门窗企业带来了不小的冲击。相关区域企业可抱团取暖，在龙头企业的带领下共同寻求突破，但切忌固步自封甚至夜郎自大。

最后引用博亮木业总经理于亮的发言：市场是瞬息万变的，我们不可能跟得上市场的每一个改变。只有把自己的发光点做到极致，才能让市场根据我们的特点去引领这个行业。