在如今的集成灶市场,企业之间的竞争已经不仅单纯是价格的竞争,更多的是体现在企业的品牌与综合实力的竞争。在品牌消费时代,集成灶企业步入了危机与机遇并存的发展新时代。集成灶企业若要抓住发展机遇,还需跳出价格战怪圈,运用清晰的品牌运营思路去经营,如此方能找准发展方向,在考验和压力中获得新生。
在考验和压力中 集成灶企业如何获得新生?(图片来源网络)
集成灶产品同质化现象严重
考验品牌的年代,集成灶企业要明确自身品牌定位,清晰未来发展走向,从而做出合理的品牌推广方向。市场竞争加剧,紧握核心竞争力这杆枪,才能在众多品牌中脱颖而出,牢牢抓住消费者心智。
而伴随着集成灶行业产品同质化现象的泛滥,企业更要明确自身的核心内涵,同样的产品比功能和品质,通过提供产品附加值以及传递不同的价值观,突出品牌独有的个性、内涵和价值,获得消费者认同。
推广方向也要与时俱进,明确其所拥有的资源与推广方向是否真正匹配,如央视投放广告等是否对提升品牌高度起到作用,要认真考量。
集成灶行业发展“危”与“机”并存
集成灶企业转型和洗牌的时期,老品牌结构冗杂、顾虑多,而中小品牌启动资金、灵活多变。市场很大,集成灶企业都有各自的市场,有清晰的市场运作思路很关键,以前厂家的做法是将库存压力放在经销商那,现在要提供思路、工具和经销商共同面对问题。
随着品牌影响力的逐步加强,集成灶企业应注重品牌打造,这就需要靠销售去支持,而产品的销售则需要靠终端突破。因此集成灶企业要做好规划,利用网络平台和高质量产品去宣传推广,吸引消费者。
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