中华建材网讯：为了提升产品销量和占据市场主动权，一些大的集成灶企业往往会投入高额的成本进行新产品的研发和设计。然而现实情况总是不尽如人意，为产品创新研发投入了高额成本的集成灶企业一般都很难获得高利润的收益，那么是什么原因造成了这种现象呢?
集成灶企业遭遇困境 高成本难获高收益（图片来源网络）
资金缺乏致使集成灶企业发展难以为继
集成灶市场环境不佳，但集成灶企业的数量仍然不减，产能过剩确实成为了行业不可否认的事实。与此同时，一些中小集成灶企业还仍然在执行“贴牌”生产这一举措，这不免让人有些担忧。集成灶企业之所以难以打开这个局面，是因为缺乏雄厚的资金，来作为自己的坚实后盾。
另外，由于因为设备的更新以及产能的扩张，再加之市场竞争日益激烈，企业的利润逐年下降，甚至许久未上升，这就造成了投入了一次资金后，无法再投入资金进行新的研发与生产，这对于集成灶企业后期的建设而言，其实非常不利的。
集成灶企业管理模式和市场营销不成熟
由于没有形成一定的销售模式，故而市场一旦有风吹草动，一部分中小集成灶企业就容易遭遇市场危机，没办法更好地进行渠道下沉。
集成灶行业的管理并不成熟，市场营销方面亦是如此。只有极少数的企业拥有较知名品牌与相对完整的渠道。这也就造成了集成灶企业内部管理、外部销售体系的不健全。
因为没有相对系统的经营模式以及营销团队，在客户服务体系上也不够完善，故而，会造成企业整体发展相对落后，对未来企业的发展带来了极大的威胁。
因此，集成灶企业内部管理层应得到更完善的管理，对人员作出调整，提升相关工作人员的工作能力，这样才能保证市场的研、产、供体系稳定持续，降低巨额资金投入的危险。否则，这一切因素或许都将导致企业投入的资金付之东流。
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