中华建材网讯:时下的橱柜行业发展正进入一个爆品为王的时代。相对于过去的品牌为王、渠道为王和规模为王,现在的企业更追求爆品为王、用户为王以及口碑为王。那么,到底什么是爆品?爆品背后有什么样的逻辑?橱柜企业怎么样才能把自己的产品做成爆品呢?
揭秘:橱柜品牌打造“爆品”的四大秘诀(图片来源网络)
到底什么是爆品?
爆品是互联网品牌的必由之路,爆品的定义并不是所有卖的好的产品就是爆品。爆品首先是销售远超竞争对手。第二是创造全新产品体验。第三是成为业界的谈论话题,如果企业的产品没有变成话题,这个产品不叫爆品。所有人们知道的爆品,它都被消费者和业界谈论。另外是开放用户参与环节,用户必须能参与到这个产品里来。还有形成社会化传播浪潮,满足这些条件,橱柜企业才会有爆品。
爆品背后的四大思维:
第一:硬件免费思维
一个产品能够成为爆品,其必须要能够被大家一看就马上产生购买的欲望,这不需要通过很多教育。什么样的产品能让大家一看就马上产生购买欲。当消费者对某类产品有了一个清晰的评价标准,知道这个产品、这个配置,大概多少成本,多少钱,在硬件免费思维之下,如果这个行业产品有了明确的标底,企业按照这个标底把产品打造成本线,就可以对对手进行降位攻击。
第二:话题传播思维
做爆品一定要玩口碑,如果通过广告砸,会有一个营销推广费用,在产品价格留出空间,企业做不了爆品。必须是话题传播思维,不是通过巨大广告,而是不断制造话题和引发用户口碑。为什么有些企业的产品能够被用户谈论形成口碑呢?企业就要找自己的产品到底在什么点上有这样的话题**。如果没有,可能也就成不了爆品。话题传播思维也是橱柜企业做爆品必须要去考虑的,有没有足够的话题点,有没有负方面的话题。
第三:用户粉丝思维
想做爆品其实在开始产品研发阶段就要运营粉丝,比如小米,玩的就是猜猜我是谁,小米能让上百万人来关注。就在于雷军一开始做小米手机就是非常认真运营用户,他有一个软件就是MIUI,有几千万的下载量,很多人都在用,他有一个源源不断的用户来源,知道从一开始就要跟用户发生互动。互联网时代的用户观是什么,用户不是买产品或者用产品的人。用户是有帐户、有激活,能互动的人。橱柜企业想做爆品,一定要有用户粉丝思维。
第四:流量变现思维
做了爆品,企业可能能获取巨大的流量,但是这个流量怎么赚钱。商人经常讲羊毛出在猪身上,让狗买单。怎么设计自己的羊毛出在猪身上,让狗买单呢。小米的玩法是靠软件和服务赚钱,这是雷军原来的规划。但是小米现在赚钱从软件和服务来的还是比较少,小米赚的钱还是硬件赚钱。另外平台融资有很多其他的方法,有了巨大的流量,流量本身可以产生广泛的价值,可以产生其他产品的购买价值。流量变现思维也是众多企业做爆品要考虑到的,规划不到位,产品卖爆了,最后只能赔钱出局了。做爆品背后有很多逻辑,橱柜企业需要思考清楚。
成功打造爆品的四大秘诀:
第一:聚用户
想做好移动互联网时代的创业,企业绝对不能够针对所有人来做产品,一定要聚焦一群用户,这一群用户是很细分的。可以选择一个最核心的细分用户群,选择完之后还要立场景。光聚焦用户不够,要立场景。用户使用产品的真实场景有哪几种,因为知道聚焦的用户是哪群人,企业可以去找到这群人。根据这群人的使用场景,给他区分几种,把企业的产品放进去做实验。聚用户,找到精准用户群是非常关键的点。
第二:找痛点
聚焦用户之后,企业知道用户在哪里,就有办法挖掘他们身上的痛点。痛点是热词,其实传统橱柜企业也会研究用户的需求。互联网时代讲痛点到底有什么区别。业内认为是核心用户群的共同需求。通常,痛点是产品使用过程中的未被竞争对手满足的硬需求。同时,痛点来自于用户使用产品的体验,痛点从重度使用者那里挖掘。
第三:埋“**”
想做爆款吗?对不起,除了产品的尖叫点之外,橱柜企业还要找到其他的**。什么是**?因为爆款要爆炸,不点火,不勾动用户兴趣,怎么点燃报刊。**有功能指标**、话题炒作**、事件营销**、价值链**,怎么在价格链上动刀是橱柜企业要思考的。情感**、大数据**,还有很多数据的运营等等。
第四:讲故事
讲好品牌的故事,故事才会被用户记住。一个好故事胜过一百只烂广告。要学会讲故事,一定程度上也会有夸张。
总之,成功打造爆品,要求橱柜企业精准为王,粉丝社群是最大的精准。找到用户痛点是油门,找到产品尖叫点是发动机,引爆用户口碑是放大器。能够深刻洞察一个核心群族,针对一个核心族群开发产品,甚至是一种核心竞争力。
(来源:定制家居老板高参)
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