智能家居：一路风尘一路歌！

中华建材网讯：智能家居：一路风尘一路歌！

浅谈“智能家居的发展与痛点”

智能家居产业市场化需要多方一起努力，图为鸿雁与华为、京东、乐视等在智能家居领域达成战略合作。

目前，许多25—35岁的主流设计师对智能家居的认知只是“遥控”“远程控制”。事实上，遥控和远程操作只是智能家居其中的二点，在具体的情景体验和装修的设计理念中，能真正把智能家居的卖点和功能在业主的设计方案中得到完美体现的设计作品，很难找到。

智能家居经过一波又一波的概念炒作后，虽然有一部分思维超前的设计师，初步对它产生兴趣与向往，但在实际体验和方案应用上，并没有很好地去推荐智能家居的便捷与舒适；另一方面，各大厂商的各自为战和行业标准的不统一，大多数产品的智能化程度还很低、产品性价比低等，导致许多用户体验差、情愿选配家电也不愿配备智能家居系统或单品。

一、资源分散，各自为政：行业洗牌中的“入口与系统之争”

在“互联网+”下，智能家居迅速成为网络大咖们爆炒和跟进的一个热点话题，6万亿元的潜在市场规模，不仅吸引了大量资本涌入、巨头积极布局，也刺激了众多传统家居企业加速向智能化转型，在众厂家“单点发力，各自为战”的混战格局下，行业资本、实业整合的资讯层出不穷。

国内外巨头们的通吃战略、生态链顶端制胜，无论是网络操作控制中心，还是入口与平台战略，这些都是很多传统家居企业玩不起的“超级游戏”。不同的企业、不同的产品采用不同的智能标准，平台之间很多也是相互不开放与不兼容，这导致每个品牌、每个平台都有一套自己的操作系统APP，这违背了智能家居的便捷体验设计。

要实现家居的智能化，整个产业链的入口、系统软件、终端设备以及最核心的智能算法四大关键环节，都必须要资源充分整合，根据各自的优势和核心卖点来为智能家居大联盟(也可称为：异业联盟)添砖加瓦。

二、取长补短，残酷竞争：从点到面的层层挑战

从1996年比尔盖茨的“维纳斯计划”概念到2013年真正全套能兼容的智能系统落地，智能家居的升级与发展花了整整十六年。那么，从兼融型智能小系统到开放型的全屋智能家居，又将需要走多长时间呢?

什么是开放型的全屋智能家居?全屋智能家居是以住宅为平台，基于物联网技术，由硬件(智能硬件、智能家电、智能家具、安防控制设备)、软件系统、云计算平台构成的一个家居生态圈。这就意味着，智能家居讲究的是各个家居设备或系统之间的配合与联动，不是一家公司能依靠一己之力就可以实现的。所以，挑战与机遇将无时不在：1、创新技术的开发与运用先入为主的挑战；2、系统和企业的整合能力必须强大；3、要看企业的资本运作能力；4、能否建立强大的品牌势能；5、对用户需求与体验要高度关注；6、来自跨界巨头的通杀。

三、精准定位，业精于专：找准自己的位置

在智能家居这条产业链上，最上层的可能是整合基础设施(互联网、移动互联网、物联网)入口的平台，所有智能家居系统都绕不开基础设施入口；其次，能够成为整合智能家居的生态平台，也是处于产业链上最有利的位置。如通过建立标准，以开放性与兼容性整合更多的智能家居系统，让众多的系统可以相互打通、协调工作，阿里巴巴、百度、海尔的智能家居战略，就是这一类型。

但是对更多的企业来说，可能需要找到一个更优秀、更开放、更具合作机会的智能家居平台去发展，且企业要为自己精准定位。产品智能化与自动化都有独特技术的单品，但缺乏强大整合能力的企业，可能会成为最优秀的被整合者，智能化是一个势不可挡的发展趋势，现在迎接智能家居的爆发点正当时!

四、私密安全是核心：如何破解安全难题?

智能家居的“便利”向来是把双刃剑，在物联网中你传输的数据越多，信息暴露的可能性就越大，存在的安全隐患也因此而剧增，很容易成为＊＊、＊＊＊＊和未授权用户下手的目标。针对此，硬件厂商的固件升级、经常改变摄像头登录密码、提高密码复杂度来尽量阻止＊＊的入侵。

智能家居的愿景虽美好，也并不否认它将作为日后物联网领域最具潜力的市场载体，但我们必须清醒地意识到，若智能家居产业不能在牢固的安全防护墙范围内进行巩固和延伸，因小失大的除了消费者，还有厂家。做不到坚不可摧的安防措施以及相应的补救手段，家庭的便利和智能也便无从谈起!

五、优胜劣汰，适者生存：拒绝伪智能化

要想真正赢得消费者的芳心，智能家居产品只有真正体现出自身价值(安全、舒适、节能、高效、便捷)才更有说服力。现在智能家居市场上的各种品牌鱼龙混杂，消费者难辨真假，很多智能产品没有达到消费者的要求，只能算是半智能、伪智能。

有的商家则是简单地认为让家电产品具备WiFi联网功能，能通过手机端操控就是实现了“智能化”。真正的智能家居产品是为了让人们的生活更加舒适便捷，减少人们的操作程序，甚至是不用操作便能达到最佳效果;打造适合不同人群的生活方式，也成为智能家居与传统家居最大的不同。

目前智能家电产品的一个普遍“短板”就是稳定性太差：“第一是增加产品的稳定性，第二就是产品反应速度和操控安全性。因为一整套智能家居系统稳定性和灵敏度不达标，它不仅不会让用户的生活更加方便，而且还会沦为一个鸡肋，增加用户负担”。

六、商业模式待解：地产合作?装修公司捆绑?小区终端直供?直营专卖?

对于消费者来说，这种“各自为政”所带来的必然是用户体验差，消费者看不到智能家居的价值自然就不会接受和购买，这是导致当下智能家居市场无法爆发性增长的原因之一。而且，对于家电企业来说，智能家居目前尚未出现成熟的商业模式，这也是阻碍智能家居快速普及落地的原因。

七、一路风尘一路歌：造电器的和玩数据的!

家居的智能化不应当只停留在家庭设备的联网协同，更应在于全方位提升人们的生活体验，这需要强劲的数据分析挖掘能力做后台保障，而这显然是传统家电企业完成不了的。

智能家居其实就是一个服务于家庭的物联网，在当前的市场环境下，还没有一个统一的家用设备接入标准。从最初始的“终端+设备+WiFi”方案，到“终端+设备+云”的组合，抛开现有厂商对于数据运用挖掘能力不谈，这个组合其实已是目前传统电器厂商最优的智能化解决方案了，但有两点弊端：1、不能仅供自家产品接入，要能兼容其它品牌产品；2、手机终端操控，是一种手段，但不应是唯一的发展方向，智能家居的控制方向在未来一定会是语音为主、手机为辅。