中华建材网讯：集成灶行业发展也有十多年了，残酷的市场竞争使得不少企业陨落，也有不少企业冉冉升起。市场多变，无论放在哪一个行业这句话都适用。企业必须快速适应或者说提前观测市场变化，从而在最短的时间内想出应对策略。
促集成灶行业发展 掌舵者思维至关重要（图片来源网络）
“洗牌”是集成灶行业健康发展的基础
行业中竞争总是少不了的，竞争中同样还有洗牌，它代表着一个行业资源和客户的再次分配。随着品牌和终端经营成本的日趋提高，小规模的、纯依靠产品价格优势的集成灶企业，势必最先尝到市场的痛苦，客户稀少，租金上升，有的品牌大多数门店销售额连租金和运营费用都不够，更不要说持续发展。对于行业来说，洗牌是必要的，是行业健康发展的基础。在整个行业不断进步中，总会有一写小企业出现掉队、跟不上的现象，而对于这些企业纵容只会拉低行业的前进步伐。只有以淘汰的形式逼着所有集成灶企业不断创新，努力不会市场抛弃，才能激发出行业的更多可能。
整合是集成灶行业发展的趋势
整合一直是行业内比较流行的一个名词，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。在集成灶行业整合的大趋势条件下，作为实体的集成灶企业、代理商都有必要进行充分整合，把各自的资源进行集合，是有机会实现1+1大于2的目标。
集成灶行业掌舵者思维至关重要
集成灶行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼，没有规模的企业自然被淘汰的，留下来都是千亿和百亿级的企业。而集成灶行业，品牌众多，参差不齐，在这种情况下，就是做得好的集成灶企业也会被拖累。不是说中国集成灶企业做不出来，而是大多数小企业靠价格赢得市场，不惜牺牲品质，最终拖累了整个行业的健康发展。
在市场环境多变显复杂的集成灶行业中，经历过行业洗牌，在激烈的竞争中生存下来的企业才有可能引导整个行业的进步。而想要在市场竞争中生存下来，则必须回归产品本身，好的品质才是影响消费者最终选择的重要的因素。
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