中华建材网讯:经过多年的发展,卫浴行业发展渐趋成熟,越来越多的企业涌入卫浴行业,行业竞争也越演越烈,面对瞬息变化的市场,增强企业的核心竞争力也逐渐成为卫浴企业发展的头等大事。
夺取“主导权” 卫浴企业打造核心竞争力(图片来源于网络)
整合优势资源 强化竞争优势
在目前的经济形势下,单兵作战难以抵挡来势汹汹的市场竞争,卫浴企业要继续为市场投入资源和人力,只是投入的方向和力度有所改变——化零为整。卫浴企业要充分重视抱团带来的优势和利益,在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。
顺应绿色环保发展方向
有了竞争优势外,卫浴企业还需顺应绿色环保发展趋势。在行业不景气的情况下,不妨静下心来问问自己:是否有属于自己的核心产品,还是只是跟风和模仿其他企业的产品?是否有自己独有的商业模式和市场运营方式,或者只是跟着市场情况被动应对?公司产品是否从品质、服务上构建了市场知名度和美誉度,还是只是沉浸在自我满足当中不思进取?公司是否有长期的品牌塑造的计划,还是根据销量情况甚至是心情,随时增减品牌打造的费用……卫浴企业只有不断反省自身,化被动为主动,紧跟环保风气,让产品成为大众所接受的才是发展所在。
当卫浴企业带着这些问题勤修内功,审时度势,运用技巧和方法把“主导权”夺过来,企业自然就拥有核心竞争力。有句话说的好,这是最好的时代,也是最坏的时代,打造企业核心竞争力,具体要如何规划值得每一个卫浴企业深思。
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