2017年家电行业上演多个第一之争

中华建材网讯：进入2017年，家电市场自实现了"高举高打"、"高开高走"开盘以来，除了"打鸡血"的家电经销商们，还有"喝了鹿血"的家电企业们，特别是围绕"谁是第一"的争夺战，愈发激烈和残酷。

京东与苏宁互不相让;中央空调市场继续上演两个第一之争：美的与格力明争暗斗;彩电市场竟然出现三个第一之争：海信、TCL与创维，谁都不甘示弱。到底谁才是真正的第一?为什么一个行业会出现2个甚至3个第一?进入2017年之后，持续多年的行业第一之争再现家电江湖，让原本略显平静和冷清的家电市场春心涌动。

2017年家电行业上演多个第一之争（图片来源于网络）

京东与苏宁互不相让 家电零售上演两个第一之争

京东与苏宁围绕家电零售的一哥之争背后，对于京东来说，需要通过在家电零售领域的突破和领跑，释放电商平台的增长空间，打破外界认为的电商增长天花板;对于苏宁来说，家电零售是企业的发家产业，更是企业的命与根，不能让对手轻易赶超，否则会影响其在其它领域的零售破局。

以电商网购模式起的京东，通过布局线上线下一体化布局，在短短几年时间不仅牢牢把握电商头把交椅，还凭着不断跨越式增长的线上电商份额，谋求家电零售全线称霸。以全国性品牌连锁经营成功占据家电零售一哥地位的苏宁，如今也在快速以线下为依托全面转战线下，谋求打造成为互联网零售的巨头。

当前京东在争第一，武器是近几年来疯狂发展的电商网购，背后的力量是新时代、新消费的变革;而苏宁则在保第一，武器是谋求线上线下打通和引爆，背后的力量是成熟资源和供应商队伍，一攻一守总得分出高下。

美的与格力明争暗斗 中央空调市场出现三个第一之争

在空调市场上，格力与美的一直是针尖对麦芒的对手。当年，双方的第一大战率先从家用空调开启，如今则将战火全面燃烧到中央空调市场上。

过去四年来，美的和格力均对外宣布自己是中央空调市场的第一。格力给出的是一份第三方公司的市场研究报告，而美的给出的却是三份第三方公司的市场研究报告。似乎从数量上看，美的略胜格力一筹，三家公司齐指美的中央空调第一，自然是错不了。

相对于在冰箱、家用空调等领域，海尔、格力的行业一哥地位，无人质疑;原因正是第一与第二名两者之间的市场份额差距较大。如今在中央空调市场上，格力与美的两家的第一之争已经持续四年时间，原因在于两家企业的实力差较小。

由此来看如果在接下来的1-2年时间里，美的与格力在中央空调市场的竞争差还不明显，双方的第一之争还将会继续下去。因此，要想成为真正的中央空调第一，无论是格力，还是美的，都需要将对手干趴下，别再打口水战。

海信、TCL与创维 彩电市场第一之争

在彩电行业，进入2017年之后，海信、TCL、创维，都开始对外宣称自己是＊＊＊＊。要知道，在过去两年，关于中国彩电市场第一之争还停留在海信与创维两家企业之争，而且海信的第一力度，明显要强于创维。

今年，海信宣称是自己连续14年称霸中国彩电市场，证据是中怡康的第三方监测数据;创维也说自己是中国彩电第一，证据则是奥维云网的第三方监测数据;TCL今年不只是宣称是＊＊＊＊，而且更为重要的是出货量第一家突破2000万台，稳居全球第三紧逼LG;

一般来说，一个行业出现两个第一，还可以理解为两大巨头竞争不分伯仲;但是在一个行业出现三个第一之争，这其中必有内幕。从统计口径来看，海信电视的第一，主要是自有品牌出货量，而TCL电视的第一，则是包括旗下多个品牌的出货量;因为海信与TCL的第一之争，应该是单一品牌和一家企业多个品牌的之争;但是创维的第一，到底是多品牌的总出货量，还是单一品牌，或者是销售收入、盈利能力，并不清晰。

有意思的是，无论是TCL电视的总出货量第一，还是海信的单一品牌出货量第一，其实已经在无形中给创维接下来的市场发展和竞争带来压力。

家电市场商业环境越来越残酷 巨头之争成常态

家电行业的第一之争，并不是新鲜事，而是一场已经持续了20多年的战斗。如今在2017年的家电市场上再度上演，而且激烈程度远超过去。这充分表明家电市场商业环境正在变得越来越残酷，巨头之争将成为常态。

一方面，很多家电企业要争第一，关键的关键在于，要在这个快速变幻的互联网时代让用户记住自己的品牌产品，第一往往具备很强的标识度;可以说，在一个充满许多品牌的行业和领域，行业一哥必然是用户选购家电的首选品牌;

另一方面，很多家电企业要争第一，事关企业经营管理团队的目标考核和业绩奖金。取得行业第一、保持行业第一，这将直接关系到家电企业内部经营管理团队的切身利益。可以激励团队，更能激发市场和客户的热情。

目前家电行业正呈现竞争多极分化、消费群体年轻化、个性化格局，那么家电大佬们间的第一之争的价值和意义到底有多大？消费者对于第一是否如企业们那么认可？这些还需要一些家电厂商重新思考!(来源：家电圈)

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